文档介绍：PM功能和工作职掌广州顶津品牌荟萃一、产品管理制度简介1、产品管理是公司组织结构的形式之一,主要在管理个别产品的决策及计划案的执行2、产品多且以行销为导向的公司常会采用产品管理制度。这些公司根据行销功能,依相关产品单位或产品群来区分产品。并把行销管理的职责交付给一个人,这个人就是产品经理(ProductManager)我司叫产品人,即PM何谓产品管理?1、消费者导向的市场经济,产品必须更切合消费者需求2、科技进步导致新产品大量的开发,品牌的重要性增加3、通路及媒体迅速发展,提供了一个人管理一个产品的可能性4、公司组织逐渐庞大、复杂,使高阶管理人员无法深入了解个别产品的市场地位问题点和机会点产品管理产生背景资料分享:宝洁公司开创“品牌经理制”二、PM与MS工作职掌区别现代行销(MARKETING)的概念与特性销售与行销的差异:销售(SELLING)行销企划(MARKETING)探究销售的方法探究建立能销售的体制以行动为中心以分析力、计划性、创造力为中心重视今日重视持续的、未来的以今日的(销售)为焦点以明日的(成长獲利)为焦点战术思考战略思考MS处媒体市调企划部主管产品一组绿茶茉莉康师傅果汁矿物质水产品二组冰红茶冰绿茶/劲凉每日c新品张文慧王庆钢陈泽声郑明灶祖昱蓉沈湘詹镇赦蔡少蓉刘成兰潘静PM的组织架构