成品入库物流方案[1][1].doc

文档介绍：关于成品仪器装箱、入库流程改进的意见(草)根据公司领导意见,为使物流过程更加合理,降低物流、储存成本,考虑改变目前电子装配车间成品全套(除纸箱等外包装)入库的方式,进而采用电子装配车间经检验合格的仪器以主机(裸机)形式入库。装箱间根据月度销售计划、订单、日发货单等,按各类产品装箱单进行装箱。一、作业流程:根据计划、订单、主机入库成品库发货单,装箱(根据装箱单)检查打包出库(装配)领用附件。二、新旧作业流程效益分析:(以8月底成品库存数为例)单位:.:1、可列入主机入库的是光经、电经、全站仪、垂准仪系列(自制部分);2、库存实物量为月底的库存数减去下月的销售计划数,也是可以主机存放的数量;3、以8月底成品库存数为例,从理论上分析看,可节约40万元左右,但其中还有无法考虑销售计划外的销售量和附件中批量采购件的量,而且现在的成品存量是比较高的,所以可节约量肯定要小于理论值;三、相关事宜:1、有关装箱:为保证发货时间,需要提前确定并留有足够的装箱时间;2、有关场地:现有成品仓库面积约200平方米左右。按150平方米计算,可放置210*60*150货架三排,共45只,可存放各类仪器(主机部分)近2000台。从目前成品存量来看,