文档介绍：项目立项模板目录:(将项目背景分析透彻)现状分析(对项目涉及业务清晰介绍,能反应出业务现状)项目目标(项目目标符合smart原则)差距分析(现状与项目期望值的差距分析,能衡量出项目带来的优势)(需求合理程度(不合理不予通过))范围界定(对项目影响到的范围做全面界定(括业务范围,用户范围))项目应用规划:集团母本(对集团内现有母本的分析,决议是否引用)项目实施方案(1、解决方案成熟、具有可参考意义的成熟母本;2、方案包含先进的设计理念,带来的最佳实践。)长远规划:战略方向(符合集团的战略发展方向(不符合不予通过))架构(符合集团IT总体规划(硬件、软件))开发语言(采用合理的开发语言)商业模式(符合集团要求的商业模式)项目技术实力项目水平(对该项目的先进水平进行描述)业务流程:流程方案(有对未来流程的展示,并分析实现方案)项目团队:主人到位(项目主人到位)受益人到位(项目受益人到位,对项目的成败负责)团队建设(有协同在同一目标下的团队)职责分工(团队成员职责分工合理、明确)项目进度计划:项目主计划(有合理的计划安排)里程碑计划(确定项目关键任务,并有明确交付物输出)