文档介绍：学校领导班子成员分工职责敖华勤校长党总支书记学校法人代表,对外代表学校,对内全面领导学校各项工作。分管处室:校办公室。主要职责是:、政策、法令及上级行政部门的指示、决定。、校长办公会,对学校重大问题进行研究、决策。,确定学校的办学方针和管理目标。组织制订学校长远发展规划和年度工作计划,完成上级下达的教育教学等任务。,围绕学校教育工作,深入进行教学改革,开展学术研究和学术交流活动。,提高学校管理水平和办学效益,逐步实现学校管理科学化、规范化、制度化。,审批学校重大项目的经费开支及学校资金的使用和分配方案。、报表;批办上级来文,处理重大涉外事宜。,加强民主管理。关心群众生活,改善和提高教职工的生活福利待遇。,不断提高他们的政治、业务素质。加强对学生的思想政治工作,创建优良校风,促进学生全面发展。、兄弟单位和社会各界的联系,提高学校知名度,争取社会各界的支持。王道明副校长党总支委员负责学校招生、实****就业、校企合作、校校合作、社会培训等方面的工作。分管处室:招生实****就业培训处。主要工作职责是:、政策、规定,执行上级指示和学校决议。,全面做好学校招生的调研、宣传、策划及实施工作。,实****分配、指导落实实****管理、总结鉴定工作。,组织做好毕业生就业指导工作,拓展就业渠道,落实学生就业,做好学生毕业去向调研等。,会同教学部门共同研究探讨深化校企合作方案。,加强与相关部门的联系,不断拓宽培训领域,保质保量地完成培训任务。、行业的联系,做好学校与高职院校、行业在招生、推荐等方面的衔接工作。王国强副校长党总支委员负责学校党务、德育、学校安全工作,分管处室:政教处、保卫科、团委等部门的工作。主要职责是:、政策、规定,执行上级指示和学校决议。,组织建设和作风建设,使各级组织和广大党员真正成为学校进行各项工作、完成各项任务的坚强堡垒和中坚力量。,探索学生思想教育规律,做好学生思想教育工作。、计划及规章制度,审批分管部门的工作计划和工作总结。,布置和检查各年级及各有关科室的学生管理工作,研究改进措施,抓好班主任队伍建设。加强班级的考核评比,搞好各班教室、生活区的“7S”管理等校风校纪和校容校貌建设。,积极开展安全教育系列活动,组织师生参加各种文体活动,领导学生社团活动,丰富校园文化生活,促进师生全面发展。,指导学生家长委员会工作,适时主持召开学生家长会,加强与学生家长的沟通与联系。,团结各民主党派、无党派人士,同心协力办好学校池文胜副校长负责学校教学、科研、实训等方面的工作。分管处室:教务处、教科处、实训处。主要职责是:1.