qc部门规章制度.doc

文档介绍：QC部门规章制度一、目的QC部门的工作是发现问题,分析问题,解决问题,预防问题。以达到不断改进工艺,提高质量,从而提高客户满意度的目的二、岗位设置针对目前QC部门的操作流程,设立以下岗位:(IQC):(IPQC):对某一款产品,(LQC):在生产过程中,(OQC):对产品包装成箱后进行随机的抽样检查三、岗位职责A),并提出检验和试验结论。对不符合要求的部件不得入库。定期对库存产品进行复检,及时通知品管经理,,,,对检验中发现的不合格品按规定加不合格标识,隔离存放并记录,同时有责任分析产生不合格的原因,,按周期交品管部组织检定,,,、,),,必须协同生产现场管理人员做好首件并确认OK,,最好是在生产前端发现问题,在每次的巡检与抽查中,若发现品质异常,必须及时反映给生产领班或者主管,并论证解决方案,,外观检查标准与装配标准等,对于无有效检验依据的产品,,,,让其明确品质目标,,出现不能解决的情况,、,),最好是在生产前端发现问题,在每次的巡检与抽查中,若发现品质异常,必须及时反映给生产领班或者主管,并论证解决方案,,外观检查标准与装配标准等,对于无有效检验依据的产品,,,,让其明确品质目标,,出现不能解决的情况,、中期、、漏检和误判造成的损