文档介绍：项目建设的全面质量控制
关键词: 工程质量控制施工管理
项目建设质量控制,是一个极其复杂的综合过程。影响因素多,易产生系统因素变异、质量波动,以及施工过程中隐蔽工程多等特点,还会出现第二判断错误。这些特点导致对其控制相对繁杂,需要系统地对人、材料、机械、方法、环境进行全方位控制,它贯穿于项目建设的全过程中。质量控制首先要确定项目质量目标,其次编制项目质量计划,实施项目质量计划。项目质量控制应坚持"质量第一,预防为主"的方针和"计划、执行、检查、处理"循环工作方法,不断改进过程控制。同时质量控制应满足工程施工技术标准和发包人的要求。
目前,我国建筑企业之间的竞争愈加激烈。这种竞争,不仅是建筑企业之间生产管理、经营能力方面的竞争,而且是围绕企业如何全面加强质量控制的深层次、高水平、全方位的竞争。工程质量是建设项目的投资效益得以实现的根本保证,质量控制是确保工程质量的最有效方法,并贯穿于建设的全过程。质量是设计出来的,是生产出来的,是管理出来的。在工程建设的全过程中,应大力推行科学管理,全面质量管理,全员质量培训,建立ISO9000质量体系等科学先进的质量设计、管理方法和工具,做好质量策划、质量控制、质量改进“三步曲”。工程质量的好坏,与勘察设计、设备材料、施工、质量管理、企业文化等方面密切相关。对于所有工程项目,施工企业是建筑质量的第一责任人。
一、项目决策阶段质量控制
通过选择具备相应资质的咨询机构对项目建设方案、投资、经济效益等进行全面评估论证,以保证选址合理,使项目的质量要求和标准符合业主的意图,并与投资目标相协调;使建设的项目与所在地区环境相协调,为项目在长期使用过程中创造良好的运行条件和环境。
二、勘察与设计
地质勘察报告是设计建筑物、设备基础及地下管网等的必需资料,其正确程度如何直接影响设计的质量。详细勘察的深度应满足设计和施工的需要,应对建筑地基作出正确的工程地质评价,并为地基基础设计、地基处理与加固、不良地质现象的防治工程提供可靠的工程地质资料。勘察报告原始资料要齐全,资料完整和规范。
工程设计文件是指导施工的唯一依据。设计质量的好坏直接关系到国家和人民生命财产安全和利益。因此认真做好初步设计和施工图审查,以保证项目设计符合设计大纲要求,符合国家有关工程建设的方针政策,符合现行设计规范、标准,符合国情,实现业主的建设意图,工艺合理,技术先进,能充分发挥工程项目的社会效益、经济效益、环境效益。消除设计差错、考虑不周全和设计漏项,解决各专业间存在的设计矛盾,使问题消灭在施工之前,工程设计文件要达到规定深度,参数提供齐全,这对确保工程质量具有重要的意义。
三、招投标活动
对招投标活动的监督管理,重点是施工招投标的监督,实现市场监督与质量监督的有效结合,通过质量审查促进市场竞争的规范化和良性运转,通过市场有效运作,保证质量监督的有效性。合同文本的重点是施工合同,把质量管理的规范化和法制化落实到合同条款中,以合同的法律效力约束各建设主体的质量行为和活动结果。
四、设备材料
工程建设质量的好坏,与设备材料的质量有着密切的关系。设备材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。所以加强设备材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。因此供需双方必须做到严格按照招投标确定的质量标准订货、采购、运输、验收、保管和供应。质量检查部门应