文档介绍：《全员自我管理》——为企业塑造一流员工【课程简介】本课程将围绕企业与员工之间的差距进行讲解,了解企业与员工不同的需求,解除彼此的障碍,促使员工不再抱怨、不再推卸责任、自动自发的工作,在企业快速健康成长。!【课程收益】,调整工作心态,明确个人职业定位;2使员工个人目标与组织目标保持一致,掌握从目标制定到工作计划、有效利用时间及时总结与反馈等技巧,提高工作成效;***,使员工能更加敬业、忠诚、勤奋地工作;;激发新员工合作意识,消除团队内部及团队间的排斥,改造成为团队事业的驱动力;,积极工作,提升工作效率。。【培训方式】******学****规律,运用大量案例启发式教学,互动与传授并重,旨在使学员在轻松的氛围中,提升自我综合素质;:案例剖析+情景模拟+小组讨论+团队激励+故事游戏+灯光音控的完美结合【培训对象】所有从业人员【适合行业】所有行业【课程用时】7小时【课程大纲】第一讲:自我管理——;;;;;案例探讨:如何理解问路才不会迷路,在职业中如何运用?第二讲:自我管理——;;;;、建立自信。案例讨论:如何正确对待自己的劣势?第三讲:自我管理——,学****成就未来;,为自己工作;,付出才杰出;,学会在我激励;,最大的自私是无私;,成功的原动力。案例探讨:“第二代龟兔赛跑给我们的启发”。第四讲:自我管理——;,学会在我沟通及与他人沟通;;a)情绪对心理与工作的影响分析b)情绪管理的十大方法c),没有完美的个人。案例探讨:上司能力不如自己我们如何看待?第五讲:自我管理——:如何借助公司平台成就自己;:是选择钱,还是选择路;:份内、份外如何对待;:收入=责任+能力;:没有功劳有苦劳的时代一去不复返;案例探讨:如何看待没有功劳有苦劳?第六讲:从业精神塑造——;。案例探讨:企业与员工最大的障碍是什么,如何突破?3讲师简介邰昌宝:?零售管理顾问?中国企业教育百强培训师?全球华人500强培训讲师?中国内训网专家团首席专家?方拓服饰有限公司常务总经理?广州市早晨儿童日用品有限公司常年顾问“首创中国零售业黄埔军校——赢在终端系列课程”,现担任国内多家咨询管理公司特邀讲师,十余年零售、连锁、渠道管理经验。十年来一直潜心研究、探索适合于中国零售/连锁业的发展之道,根据中国终端零售的发展现状,定制出一套实战、实效、