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第二章人员招聘与配置.doc

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第二章人员招聘与配置.doc

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文档介绍

文档介绍:(E卷)P6247、在企业内部,最常见的推荐法是(A)。(A)主管推荐(B)自我推荐(C)员工推荐(D)中介推荐P6748、(C)是对应聘者是否符合岗位基本要求的一种资格审查。(A)档案筛选法(B)学历筛选法(C)初步筛选法(D)能力筛选法P6949、(B)是用人单位最常用的、必不可少的招聘测试手段。(A)笔试(B)面试(C)调查(D)考核P7050、现代社会的面试是以(A)为基础,引入答辩式、演讲式、讨论式等多样化的辅助形式。(A)面谈问答(B)案例分析(C)模拟操作(D)数据计算P7351、(A)主要用于增进用人单位与应聘者的相互了解。(A)初步面试(B)评语式评估(C)诊断面试(D)评分式评估P7752、(A)是指在控制的情境下,向应试者提供一组标准化的刺激,以所引起的反应作为代表行为的样本,从而对个人的行为作出评价的方法。(A)心理测试(B)道德测试(C)能力测试(D)健康测试P8453、(C)评估是对招聘过程中所使用的方法的正确性与有效性进行的检验。(A)信度与精度(B)精度与效度(C)效度与信度(D)质量与信度P8654、(B)的用人机制让更多的员工能够脱颖而出。(A)静态赛马(B)动态赛马(C)鲇鱼效应(D)晕轮效应P9455、(A),可能出现同时多人在该岗位上得分最高,而使优秀人才被拒之门外。(A)以人为标准进行的配置(B)以单向选择为标准进行配置(C)以岗位为标准进行配置(D)以双向选择为标准进行配置P61100、在招聘会开始之前,一定要与协作方进行沟通,这些协作方包括(ABC)。(A)招聘会的组织者(B)负责后勤事务的单位(C)学校的负责部门(D)相关的政府管理部门(E)学校的领导部门P63101、外部招募的方法主要有(ABCDE)。(A)发布广告(B)借助中介(C)校园招聘(D)网络招聘(E)熟人推荐P75102、面试中的几项重要的基本功包括(ABDE)。(A)“问”(B)“听”(C)“想”(D)“观”(E)“评”P84103、录用人员评估主要从哪些方面进行?(ABC)(A)录用比(B)招聘完成比(C)应聘比(D)总成本效用(E)流动性P88104、劳动分工有哪几个主要层次?(BCD)(A)性别分工(B)一般分工(C)特殊分工(D)个别分工(E)年龄分工P111105、我国外派劳务人员培训的内容包括(ABCDE)。(A)派往国家的有关法律(B)爱国主义和安全(C)外事纪律和涉外礼仪(D)正确的劳务观念(E)(F卷)P5847、(A)能够给员工提供发展的机会,强化员工为组织工作的动机。(A)内部招募(B)社会招聘(C)校园招聘(D)定期招聘P5948、通过从外部招募优秀的技术人才和管理专家,可以产生(C)。(A)团体思维(B)惯性思维(C)鲶鱼效应(D)晕轮效应P6749、(C)的目的是筛选出那些背景和潜质都与职务范围所需条件相当的候选人。(A)档案筛选法(B)学历筛选法(C)初步筛选法(D)能力筛选法P7050、对应聘者的评价应该做到(B)。(A)由内而外(B)由表及里(C)由里及表(D)自上而下P7551、(A)让应聘者自由地发表意见或看法,以获取信息,避免被动。(A)开放式提问(B)封闭式提问(C)清单式提问(D)假设式提问P7752、(C)揭示了人们想做什么和他们喜欢做什么。(A)人格测试(B)能力测试(C)兴趣测试(D)情境测试P8453、(A)检查的是用同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试的结果的一致性。(A)稳定系数(B)外在一致性系数(C)等值系数(D)内在一致性系数P8654、(A)工作属于全局性工作,能级最高。(A)决策层(B)管理层(C)执行层(D)操作层P9455、(C),可能导致一个人同时被好几个岗位选中。(A)以人为标准进行的配置(B)以单向选择为标准进行配置(C)以岗位为标准进行配置(D)以双向选择为标准进行配置P61100、关于招聘人员的准备,以下说法正确的有(ABCDE)。(A)现场人员最好有人力资源部的人员(B)现场人员要有用人部门的人员(C)对于求职者会问到的问题了如指掌(D)招聘人员的服装服饰整洁大方(E)所有的人在回答问题时要口径一致P67101、笔试的优点包括(ABCDE)。(A)增加考察的信度和效度(B)花较少时间达到较高效率(C)对大量应聘者同时筛选(D)应聘者的心理压力比较小(E)成绩评定比较客观P73102、从面试所达到的效果看,面试可分为(AC)。(A)初步面试(B)结构化面试(C)诊断面试(D)非结构化面试(E)正式面试P83103、招聘成本效用评估的类型主要包括(ABCD)。(A)人员录用成本效用分析(B)招募成本效用的分析(C)人员选拔成本效用分析(D)招聘总成本效用分析(E