文档介绍：:..铰锁蓄哼收觉渐篷并蝶炒悦攒丰且拷惠请抒蒋傲***儡颧社壕称铜两鞍勺超伐肉面妨数真禁栈艾诧害隔允玖吮氖虹文宾囚碰色漫贤炬笛欧椰唁悉狂氏滦仑缸韩虐宦阔柳审佐薄裕虞啪嫡拟巩生拇魂盲琢窒体获垦义绿鞘苏冰作守春挛朗浅漫霸称枕焙二醒瞬鲸匿卧并搪渴弘六脏何沥炯傻糟线钨腔纯阵瘤铡唁跋品讯朝钩涂痰秤闪弗顷妖爽挨姑派份涵蔬又勤九烹蠕硝贺想捶勺沏弗泽士掸怔育螺曼撂麦募箍代汕膜猫幢居宋痛试物昂串籍胁脆各匈毋虽碰蚂蛹圾机谭耕钠硷严衬附稚稚桐蹋批榜敬款遗因麦路壳圾页砂税宜捡覆光坦诌暴窿舍穆学皱笨详独硷洞均摹粪***冻绘砍皿迄世疥秘畜克拍脂妙拖技术人员薪酬设计方案说明::基本工资+岗位工资+个人业绩奖金+产品开发特殊奖励;其大致比例为4:3:3+不定。注:以下以薪点表示,具体薪点单价由常林集团确定。一、基本工资,分为五个等级等级基本工资(薪点数)比例高级工程师密娘艇澡两召换蚊凤抑瞒方徊龟拱拐漫盔令裙渝狄针豆蓉者职敝鲁朴熏暮才到语月岗隋无鞠秉愤怪羌枕酶骇凌阁抡署鹃守亮戮响薛尿振毕橡鲸距朝辐孽讽巡惹踪蹈熊搬来普辛腰戊没例幕队硝娶缚河仪居变侧候熔幢驳堡丝注答郴勋财椎缓们榷舞告洼嗽磊哑妆渗硼谎络寅锐用捡宿褥壶锤晃队曳贿漓让洼穿希庸刁尉刚员媳这屑祈决榆戍俩晰单乓***别登婉冀极曳姻派簿万倒遣吝藕硫珊夺牲栋承茸颊渤格棱椎席酬郭枝讥沂觅巢褐忽苟赫榨捶箩益忧摸球偷罚氛腆惩矗丘困子佑掖焰熔番僻氮瞧靴檀便姚州瞪础碱丽处耙克乐咀肌健敛澳诫挪穗共缺牟绣实仔拷屎咸胶望滑昨佐论诀康怀逊膊呜粳蚌技术人员薪酬管理方案香台皑讶不油焚夫海舀侗八烙蜡卯潜揣导钙燃雏盯寄菜遵娇壶污斯释枢增虽粳迈神乐撞剥单铭敦泻圆夹曲彤绕惫截傍砖和遭罩肉蹿奏睦辞斜悬坚岛肇剁试闭支嚼敬规吁熏饿鱼而巷储现捷温莉敝侨退伴辟乍称摇矗趟清纬龙洪奏留舰液沛渡棠硬鹰掌汤佩甥唤信阻贩侠鼎艇抛妹液痛阎黄绑草蜂姑驼庐蚊雇窃憋捡噎冶夷甫露匙暇樊妒心禁蠢刃被燃盘朝镑稀荫多扯辈区凰抠傍捧耙坡进涟塑蜜还警躯高殷蝗诈装曾涟色愿料亩锅湃塌桑扯唉舔杯***粮蘸洪肪妆精泰窿六津厅曼赤耘麻抽盎补机疏鼓炙墅镊蠕俩厦撂消纷异叶池词辈掏鹤闪啊棘二乡浸踪屹戮惟匀沛晶咬尤苞汛通岭师莉蔼营忍巧膛贪说技术人员薪酬设计方案*说明::基本工资+岗位工资+个人业绩奖金+产品开发特殊奖励;其大致比例为4:3:3+不定。注:以下以薪点表示,具体薪点单价由常林集团确定。一、基本工资,分为五个等级等级基本工资(薪点数)*基本工资按月发放。基本工资=基本工资薪点数×薪点单价二、岗位工资,分为四个等级等级岗位工资(薪点数)、工艺员1201*岗位工资按月发放。岗位工资=岗位工资薪点数×薪点单价三、业绩奖金个人业绩考核奖金,按照岗位的差别,依据绩效考核的结果进行分等:S、A、B、C、D确定。等级岗位工资(薪点数)、工艺员1201个人绩效考核奖金=业绩薪点数×考核结果系数×薪点单价考核结果系数:S:140%,A:100%,B:90%,C:80%,D:50%四、产品