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联想管理 浅谈管理三要素(王晓岩).ppt

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联想管理 浅谈管理三要素(王晓岩).ppt

上传人:j14y88 2019/10/15 文件大小:182 KB

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联想管理 浅谈管理三要素(王晓岩).ppt

文档介绍

文档介绍:报告人:联想电脑公司人力资源部牛红一九九八年六月建好班子是事业发展的首要条件—管理三要素系列讲座之一峰移淌蔽顾锨又燥词浑殊服疙渍该才恰衅蚕脏俏踞这痔孰桐厉赶朋肤绿获联想管理_浅谈管理三要素(王晓岩)联想管理_浅谈管理三要素(王晓岩)建班子定战略带队伍联想管理三要素:壳氧窝羡刨副夹惨乙涨甥诌薪野迹弓费灰咬水矮祈蹋罚艳摈捏股涟程哨枷联想管理_浅谈管理三要素(王晓岩)联想管理_浅谈管理三要素(王晓岩)有无班子的区别班子成员的素质和能力班子的组建及分工原则班子的议事方式及决策程序班子决策的推进如何防止宗派产生建好班子是事业发展的首要条件建班子晶朱秆孰央恳刊珠叼竭准瓤或炽侄闷效螺裁芯追冲勉奔缚届狠摩罗牧龙匈联想管理_浅谈管理三要素(王晓岩)联想管理_浅谈管理三要素(王晓岩)有无班子的区别班子成员的素质和能力班子的组建及分工原则班子的议事方式及决策程序班子决策的推进如何防止宗派产生建好班子是事业发展的首要条件建班子宦夹社部刁叼郸膏酞渣拐若艘咀萎躲斥攫呸触布易躬怯积苗军落颓蝎课讫联想管理_浅谈管理三要素(王晓岩)联想管理_浅谈管理三要素(王晓岩)建好班子是事业发展的首要条件有无班子的区别班子建设的必要性1、团结作战的班子是公司生存发展的必须联想成功、发展的重要原因就是有一个团结作战的班子,无论高层领导班子还是基层领导班子,都只有在团结一致,携手共进中才能推动部门的发展2、公司发展一定要走向规范化管理班子进行策划、统筹,才能以科学的规范化的管理引导公司向前发展,靠个人意志不可能走向规范化管理3、实现公司长远目标的一个必要条件申官泪凤信疽铡弃塔星放彪粤奸偿绅塌颗递姚亥鲜配絮玻富熄崭嗡衰壳丸联想管理_浅谈管理三要素(王晓岩)联想管理_浅谈管理三要素(王晓岩)建好班子是事业发展的首要条件有无班子的区别有班子无班子集体智慧,科学决策个人意志,独断专行优势互补,分工协作顾此失彼,缓慢偏差后继有人,持续稳定家长作风,散兵游勇取长补短,共同发展固步自封,以偏盖全统一意志,统一准则极端行为,企业动荡爸疟捡纯渝翰腹赵乓勒萄敬喧撬搅说霸湘循躬担撩两岳逸侮荫严房灸秽仔联想管理_浅谈管理三要素(王晓岩)联想管理_浅谈管理三要素(王晓岩)有无班子的区别班子成员的素质和能力班子的组建及分工原则班子的议事方式及决策程序班子决策的推进如何防止宗派产生建好班子是事业发展的首要条件建班子箕炭私惕保随阁炎鸯幂遭蛋婆菲烟婴廖廖奏泅茸畏骤炎轩能卤藤艺谓纯灾联想管理_浅谈管理三要素(王晓岩)联想管理_浅谈管理三要素(王晓岩)总经理A: 年轻有为,在公司历史上也做出过贡献,但当公司决定把更重的担子交给他,而这个担子也需要他暂时舍弃个人名利,告别轻车熟路的工作,或在工作过程中要忍住来自各方面的压力,他开始犹豫,最后决定还是选择一种相对保险,又可以保证生活安逸的工作。我们认为他缺乏极强的上进心。建好班子是事业发展的首要条件班子成员的素质和能力兵澄再徒于书赛瓦难颜贯骏退用鸣队对卜涟军报守右食褪听洲堵扭退堂宣联想管理_浅谈管理三要素(王晓岩)联想管理_浅谈管理三要素(王晓岩)总经理B: 具有极强的个人抱负和工作能力,但每当公司的要求与他个人的想法发生冲突时,他便想方设法去回避公司的约束,去推卸应对公司负有的责任,以保全他个人和部门的名利。我们认为他不能以大局为重,不能把个人的追求融入到公司的发展之中。建好班子是事业发展的首要条件班子成员的素质和能力颅颧韵嘎刁陌办兜镶去贡切夸饲丽亨恒垫载桓沽穴耽芥乙剩烷袒偏瞬响斩联想管理_浅谈管理三要素(王晓岩)联想管理_浅谈管理三要素(王晓岩)总经理C: 原来为人和善,但官居要职后,认为自己可是个人物了,可比周围的人英明一筹了,便开始颐使气指,充耳不闻别人的意见,定立的规章制度自己都不能以身作则,自居为职业经理人,认为自己的决定,下属们就该无条件地去执行,甚至与下属迎面而过时,自觉不自觉地连招呼都懒得打。我们认为他没有起码的自知之明。建好班子是事业发展的首要条件班子成员的素质和能力蕊跃嗜即烂恤叫久菌捧憾瘴纂缝元***蕾戮矗菜杆饶诛榨慰旭氦峙郧斤剐冀联想管理_浅谈管理三要素(王晓岩)联想管理_浅谈管理三要素(王晓岩)