文档介绍：(一)培训需求分析公司因业务发展需要,近期已出现业务、结构工程师、平面设计师、综合管理文员等职务空缺若干。公司根据长期发展的战略考虑,为解决公司现有的人才空缺、兼及为公司培养一批能够充分认同公司企业文化,与公司有着极高的契合度和高度的认同度,能与企业长远发展同呼吸共命运,与公司共同成长共同发展的员工,经过慎重考虑,公司决定从校园招聘一批尚未踏入社会,具有较高可塑性的学生进行培养。校园招聘的有利条件:1、学生可塑性强,相对而言更容易接收新的知识和观念。对岗位的依附性较低,公司可根据岗位需要及特性,培养与岗位契合度较高的员工。2、刚刚走入社会的学生相比较而言,没有沾染到社会上的一些毛病。更容易溶入公司的文化及环境之中。3、对于第一次参加工作的学生而言,工作热情度会很高。经过适当的培训及引导能够较快的进入到工作角色之中,甚至成为工作的骨干力量。校园招聘的不足之处:1、学生的专业程度不足,工作初期不能充分胜任工作岗位。2、学生缺乏足够的职业素养,如时间观念、沟通与协同能力、团队合作意识、计划与执行能力、职业技能与技巧等。这些缺乏职业素养的行为和意识会给工作及企业管理带来困扰。3、学生对公司、及公司所属的行业不了解,对于个人发展的的认知及困惑,对公司前景及对个人发展的忧虑,是学生初入岗位无法全身心投入工作的重要原因。为使学生能尽快投入岗位,适应自己的职位角色,更好的溶入公司的文化氛围之中,也为能够打造一批,符合岗位需求,与公司保持高度的统一,有着极高的职业素养的员工队伍。公司应根据刚参加工作的学生的自身特点,设计有针对性的培训课程,宿短员工的适应期,使员工更快更好的进入到工作岗位之中。根据上述分析,人力资源部