文档介绍：***桥东污水处理厂升级改造项目监理实施细则一、编制依据、已批准的监理规划。、与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料。、施工组织设计。二、专业工程特点、污水处理厂工艺对构筑物、工艺管道、设备安装等项目的高程(标高)系统有严格的要求与特殊专业规定。、水工构筑物不同于其它房建工程,它不但有严格的尺寸误差要求,强度要求。其混凝土还有独特的抗渗、耐久性(抗腐性)的要求。水处理构筑物结构砼比水工砼具有较大的水力梯度(构筑物结构承受的水头高度与该处结构厚度之比)。、水处理构筑物具有的体积宠大,有的结构精巧壁薄。各池除了满足抗渗、抗冻的要求外,还必须减少混凝土的干缩裂缝,施工难度很大。它体现了混凝土配合比的设计水平。、对水池结构砼表面的平整度、垂直度和光滑程度有很高的要求。所有池子都要求是清水混凝土、外光内实、观感一流;它体现了混凝土浇筑施工的高技术含量。、地下工程多、综合管线复杂、交叉矛盾多、施工周期长。、对设备、钢管道的耐腐蚀性要求高。、水处理设施是专业、单体设计,是特种结构工程。污水处理厂又是一个复杂的群体工程,它的专业含概了基建行业的方方面面,因此对各专业(结构、建筑、暖通、上下水、道路、绿化、电气、设备)各方面的协调配合要求高。三、监理工作程序、准备阶段监理控制流程:学****与审查图纸、学****有关规范参加设计交底与图纸会审会议,签认会审会议纪要建设单位组织召开第一次工地例会,施工单位、监理等单位参加。会议作出:建设单位对总监理工程师的授权;建设单位介绍开工准备情况;施工单位介绍施工准备情况;监理单位介绍监理主要程序;各方研究讨论施工准备情况,初步确定开工日期及准备事宜;研究确定施工过程例会周期、主要参加人员、会议地点及主要议题。施工单位报送施工组织设计(方案)编制监理规划、监理实施细则、旁站监理方案(监理单位)监理审批补充修改建设单位否是、单位工程质量控制流程:、熟悉与掌握施工图,作好会审;、编制监理规划;监理工程师编制监理细则;确定各工序质量控制目标和工序、工艺质量控制点;、审核施工组织设计(方案),监督执行;、监督承包单位的组织机构及质保体系有效运行;、核查分包单位资质资料,在过程中监督执行;、核定原材料、构配件及设备的质量,对影响工程质量、使用功能及观感材料、设备进行预控;、现场巡视检查与旁站检查相结合,加强对工序施工过程的预控、检查,核查工程预检与隐检;、签认分项、分部工程验收。 项目监理部承包单位项目经理部工程竣工,自检合格,填报“工程竣工报验单”,申请竣工验收。项目经理部监理工程师核查有关竣工的资料,总监理工程师组织监理人员进行内部验收。承包单位对内部验收发现的问题,进行整改后进行预验收。项目监理机构组织建设、承包、设计等单位进行竣工验收,如发现工程仍有缺陷,指令承包单位再次进行整改。整改完毕,签署竣工报验单、提出工程质量评估报告,并提供相关监理资料,交给建设单位(验收小组)。总监理工程师监理单位参加建设单位组织的竣工验收。对验收中提出的整改问题,监理机构应要求承包单位进行整改。工程符合要求,总监理工程师会同参加的各方签署竣工验收报告。建设单位(验收小组)、工程预检、隐检、分项、分部工程验收工作流程:分项工程预检、隐检项目:、施工单位自检合格;、报送工程报验单随附有关资料;、专业监理工程师审核,现场检验。(施工单位人员、专业监理工程师负责)分项工程完成,自检合格,报送:、已签认的预检、隐检表;、分项工程质量验评记录;、质量保证资料;、分项工程报验申请表。(施工单位)进行分项工程验收和现场平行检验专业监理工程(地基验收,勘察、设计单位参加)原表上签认合格(监理工程师)分部工程完成,自验合格,报送:、所属专项工程验收记录;、分部工程验收记录;、分部工程报验申请表。(施工单位)进行分部工程验收(施工单位项目经理约集)总监理工程师主持,专业监理工程师参加。基础、主体分部工程验收,建设、设计单位参加原表上签认合格(总监理工程师)转入下道工序(施工单位)原表签批不合格(总监理工程师)整改原表签批不合格(监理工程师)整改、工程测量定线签认工作流程:现场施工测量:、建筑红线桩复测;、水准基点桩引测及高程控制网施测;、座标控制网(控制导线)施测;、建筑轴线桩施测;、建筑物、构筑物、设备、管道高程施测;、沉降观测、其他测量项目。(承包单位项目经理部),关报送测量方案,经批准后进行测量;将测量成果同时填报“测量定位放线报验申请表”,送监理机构(承包单位项目经理部)审核、复测、校核结果并签批(专业监理工程师)可进入下道工序(承包单位项目经理部)否进行内业审核及外业复测或校核(专业监理工程师)在原表上签认(主管监理工程师)、建筑材料、构配件、设备质量控制流程:、选定建筑材料后,报送产品合格证、材质检验单等有关规定的资料;、选定构配件厂后,报送生产厂