文档介绍：西北大学硕士学位论文分类号:——:废塞坌司基王丛盟与尘担缝金的生主筻堡流猩亟究竖芷三直鲎墨型鱼堕指导教师:专业技术职务:塾撞答辩日期学位授予日期二六年三月密级:单位代码:学号:作者:
学员签名:劣髄。导师签名:、\节新题目:庆安公司基于与嘟岷系纳芾砹鞒萄芯摘要专业:工商管理学员姓名:刘向阳导师姓名:。本论文就产管理系统对庆安公司的生产管理流程进行了设计。摘要“十五”期间由于国际形势的变化,国家对军工企业提出了新的要求,不仅是生产任务量的增加,同时也要求在管理模式和管理方法上要有新的突破,庆安公司是一个成立年的航空工业企业,随着我国市场经济的不断深化和国家对国有企业管理的新要求,面对军品生产任务的大幅增长和竞争机制的引入,企业现有的产品不再是独家生产,其他军工企业也争抢订单,竞争同趋激烈。企业内部原有的生产管理流程已不能适应新的竞争需要,生产交付任务延误,产品质量是在此背景下选择生产管理流程作为研究对象,希望能探索出一条适合庆安公司生产管理的新流程。本论文运用现代流程再造理论和研究方法,分析了庆安公司现阶段生产管理流程中存在的一些主要问题,主要内容为:生产作业计划的不确定性;生产信息交流不畅通;物料管理混乱;基础数据的管理手段落后;对生产作业加工单缺乏跟踪等。针对庆安公司生产管理的现状及存在的问题,结合先进的生产管理技术,在对公司生产管理模式进行了深入研究的基础上,论文作了以下工作:⒉捎肕与嘟岷系纳芾砟J剑ü讲慵苹肴愕鞫炔略,构建以生产计划管理、物料管理、基础数据管理等为主的集成化递阶式的生⒍郧彀补咀饕导苹肟刂葡低辰辛斯δ芊治錾杓疲芯苛俗饕导苹的编制算法、工作中心能力需求计划和作业调度问题。⒔岷锨彀补咀陨淼氖导是榭觯辛讼低晨7ⅲ⒂τ糜谑导拾咐它的应用有利于实现生产计划精细化和准确化,能够有效控制库存,保证各个项】
目的生产实现低成本,准时生产,准时交付的目标。摘要通过本文的研究对其它制造业在选择生产管理流程再造上的方法有一定的参考价值。论文结合了庆安公司实际情况,能有效解决公司实际存在的问题,具有可操作性的原则。【关键词】生产管理流程再造【研究类型】应用研究
荷先缢换孟骸苈岁駻鰅篜,..築:篠”,瑃,,”產猳,.瑃琧
吣珻痶,瑃,,,,,琺,,琣.,..:瓵琤甈餽甀瑀甁,.净驶省!v净柿俊!;述净
学位论文作者签名:咖刁甲、口学位论文作者签名:诬拄塑啦指导教师签名:翌主翌上鲫缸易月、西北大学学位论文知识产权声明书本人完全了解学校有关保护知识产权的规定,即:研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属于西北大学。学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版。本人允许论文被查阅和借阅。学校可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。同时,本人保证,毕业后结合学位论文研究课题再撰写的文章一律注明作者单位为西北大学。保密论文待解密后适用本声明。一暾荚抡既西北大学学位论文独创性声明本人声明:所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,本论文不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得西北大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。年名月彩日、
蓁锎筶甽匡茎茎甽鑙囊茎¨塞蓁蓁鑬摹鑭鑜畖悸选题背景庆安公司是一家具有年历史的军工企业,主要研制生产航空机载设备,面对国内同行的竞争和生产任务逐年增多,主机厂要求均衡供应的新形势下,庆安公司提出优化生产过程,提升产品品质,管理持续改进,占据国内同行业领先地位,赢得主机厂和部队等用户的满意和支持的目标。新的环境对庆安公司的生产管理系统提出了更高的要求,流程管理作为生产管理的重要组成部分,对公司的整体运作起着至关重要的作用,因而,生产管理流程重新设计已成为公司进一步发展的关键。庆安公司现有四十多个部门,各个部门相互合作,相互联系,并对公司负责,公司则在投资决策、战略规划、资本经营和监督控制方面进行统一运作。如图籰所示。图彀补咀橹峁雇心科技委办公室总务部培训中心纪委监察处宣传部数控维修站技安环保办生产处检验处组织干部部企管理办公室经营发展部公司办公室物业管理公司钣焊事业部锻铸事业部标准化科档案馆
随着庆安公司的迅速发展,公司决策层和管理层对规范化创新管理要求越来越高,原有的管理模式和管理机制己很难发挥作用,运用计算机对生产经营活动进行现代化管理已势在必行。庆安公司在年的科研生产实践中,培育和形成了稳定独特的核心价值观,实现了由计划经济向市场经济的逐步转变。为适应市场竞争的要