1 / 29
文档名称:

施工组织设计(范本).doc

格式:doc   大小:123KB   页数:29页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

施工组织设计(范本).doc

上传人:cby201601 2019/10/16 文件大小:123 KB

下载得到文件列表

施工组织设计(范本).doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:小楼镇沙岗村塘洞小型农田水利设施建设工程施工组织设计广州金大建筑工程有限公司2018年2月7日目录一、工程概况 21、工程位置 22、工程规模及主要建筑物布置 23、施工条件 24、通讯设备 35、施工工期 3二、工程施工目标 31、施工工期目标 32、工程质量目标 4三、项目施工管理组织机构 41、项目施工管理组织机构及管理人员 42、项目机构及主要管理人员职责 5四、施工总体计划 111、施工总体安排 112、施工进度计划 11五、施工总平面布置 121、布置原则 122、施工临时用地及临时生产、生活设施布置 12六、主要项目施工方法 121、施工准备工作 122、施工方法 14七、质量保证措施 201、施工组织管理体系和质量保证体系 20八、工期保证措施 24九、施工安全保证体系及安全保证措施 251、施工安全保证体系: 25十、环境保护和文明施工措施 28附件:1、施工进度计划表一、工程概况1、工程位置小楼镇沙岗村。2、:合格。;;及改造现状灌排土渠为砖砌硬底化灌排渠;对一段河岸进行浆砌石挡墙加固修复总长350米。、条件施工场地要求在合同招标文件中所附的“施工用地线布置图”中,一般已够用,可以搭建临时工棚,建造机械放置场和材料堆放场。,有多条道路穿插其中。,施工用水可取河水。施工用电方面:可以同附近供电部门取得联系,要求接驳附近村委电力系统,还可以自备发电机,以备施工急需。,我们自备照明系统,并满足各种作业区的最低照明度,以确保工程顺利安全施工。4、通讯设备为了施工管理人员同业主、监理、设计取得必要的联系所以同公司协商、解决工地的通讯设施。而且有与发包人和监理机构联系的电话。5、施工工期本工程开工令日期为2018年2月8日开工,2018年3月9日完工,总工期30天。二、工程施工目标1、施工工期目标根据合同要求,工期为30天,即从2018年2月8日至2018年3月9日。我公司根据对本工程的特点及施工的具体条件进行深入研究和部署、结合我公司投入本工程的施工力量,通过周密的计算,确定开工日期为2018年2月8日,完工日期为2018年3月9日,总工期为30天;为确保该工程在计划,工期内按预定的质量目标顺利完成,本公司将抽调富有工作经验的工程技术人员和管理人员组成高效、强有力的项目经理部、组织好劳动力、材料、机械、设备、协调好各方关系、采取切实可行的工期保证措施保证总工期的实现。2、%;::达到市“文明施工工地”标准三、项目施工管理组织机构1、项目施工管理组织机构及管理人员项目经理※质检员施工员安全员材料员预算员技术负责人2、、项目机构职责建立技术责任制,是对各级技术人员建立明确的职责范围,以达到各负其责,各司其职。充分调动各级技术人员的积极性。认真贯彻国家技术政策,搞好技术管理。对促进生产技术的发展和保证工程质量都有着极为重要的作用。(一)工程技术部的职责。A、按各级技术人员的职责范围,分工负责,做好经常性的技术业务工作。B、组织贯彻执行国家有关技术政策和上级颁发的技术标准、规定、规程和各项技术管理制度;C、负责收集和提供技术情报、技术资料、技术建议和技术措施等;D、深入实际,调查研究,进全过程的质量管理,总结的推广先进经验;E、进行科学研究,开发新技术,负责技术改造和技术革新的推广应用;F、进行有关技术咨询;G、协助项目副经理抓好生产管理工作,贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度,确保各项经济技术指标的全面完成;J、组织落实生产系统主控的程序文件,搞好各自的本职工作,使项目质量体系的正常运行;I、目施工组织设计和项目质量计划的审核工作,并贯彻执行;J、负责选择合格的工程分包方,经常检查工程分包方的施工质量,使其符合图纸和规范要求;K、经常深入施工现场,参加生产协调任务,认真写施工日志,协助相关部门排除生产障碍,及时解决施工中出现的问题。L、掌握施工进度,确保安全生产,使工程质量在施工过程中处于受控状态。M、协调分包单位之间的配合,针对项目施工中存在的问题,及时采取纠正和预防措施,不断改善和加强项目管理。N、熟悉施工图纸,掌握施工规范,监督检查专业工长进行分部分项的“自检”和“专检”情况。O、经常检查施工现场的成品保护工作,负责现场文明施工与环保工作。P、承担工程竣工交付后的保修服务