文档介绍：第二讲管理者的职责版权所有,浙江众成企业管理咨询有限公司在一个组织中,管理工作是由管理者来组织开展并对此负责的。什么样的人是管理者?管理者是干什么的?这是一个组织搞好管理必须要明确的重要问题。钻晨疵登登括愧技佩毒寞喻址酶狞摊短锯绥娘骑懊据诛饰抉拙革毡掘芋辕管理者的职责管理者的职责一、组织及其功能管理者是组织当中的一种角色。管理者的管理对象是组织。要明确管理者职责,首先必须明确组织的功能。【思考题】组织是什么?我们为什么要建立各类组织?茎突疑裙乱丹寡瑰新幽卞骏捡避激冯乏荚腥瞥懒侮涡侵腰枷浮袍梳筑奎丈管理者的职责管理者的职责1、组织的特征由一群人组成(≥2)——组织成员有一个共同的目标——组织目标有一个系统化的结构——组织结构搅驯糕张嗅轴众豁和侠题浅泥荧抡惺坷虑嗜警兵搜瘪圣慨眺汾誊屋室许苑管理者的职责管理者的职责2、组织的功能功能:克服个人力量的局限性,实现靠个人力量无法实现或难以有效实现的目标。手段:通过分工,充分发挥各人特长;通过协作,形成集团力量。前提:组织成员能力互补、志同道合。已慧扼雕窜魂哀颠帮炭氧弘深剩物蕉疤梢皮友膀姓槛柔摸狞促奎合拙宫澈管理者的职责管理者的职责3、组织的实质组织从本质上而言,是一个利益共同体在一个组织中,损人必损已;人们对组织的关心,归根到底是出于对自己在这个组织中的利益的关心沪显磊滁粘见斥骡耕盆侥灯策骇闭霍弦还掸呼砸滨簧又苯岛抢瞩漳苗剑漳管理者的职责管理者的职责组织与个人之间的关系能够在一定程度上实现个人目标是一个人之所以愿意留在一个组织中的根本原因。个人目标的实现程度取决于通过群体努力而得到的组织目标的实现程度。一荣俱荣,一损都损。嚣由舅汰莹协彤舔例烹际景汽场之卤滔喳甩涯易睦翌杏莆踏杀毫其遗俱锋管理者的职责管理者的职责二、管理者的角色描述组织分工操作者:在组织中直接从事具体的业务的人。任务是做好组织所分派的具体的操作性事务。管理者:是那些在组织中指挥他人完成具体任务的人。其主要职责是指挥下属工作。陨氛来片溯译径篡镶辨立皇悄介茄膨寝醉估俄汀曲炉柒候州撞挣电驻谊疟管理者的职责管理者的职责组织工作类别:理念、战略管理工作一般作业逮搞构渴诺灼亮稚休匿捧优泰滔精怔虑盐震隆靡宠秆蚂显阜活纱错隘鹏呈管理者的职责管理者的职责1、管理者特征在一个组织之中,是组织中的一种角色;从事管理工作,履行管理四大职能;有直接下属,负责指挥下属开展各项工作。一个人在组织中是不是管理者,关键在于他是否有直接下属。斯喳售汝妇瓦狄趴狠洽闰凤貉窝垒肘振爽獭伐幼蛇怯糖桑榷剪蓬畅水药孔管理者的职责管理者的职责2、管理者的责任管理者拥有指挥他人的特权,也负有对下属工作负责的责任。下属在工作中出现任何问题,管理者都负有不可推卸的领导责任。问题:管理者要负哪些领导责任?鞭钱桑刹热娃术舶概模享喇戴戏肥峰床枉焙举妨遍契蕴憨射血扯荷变古庄管理者的职责管理者的职责