文档介绍：饪旦大学成长型中小企业女工培训管理研究硕士学位论文一一以无锡威孚力达公司为例ㄒ笛杨永康教授年院系鶀专业管理学驻工商管坪姓邱晓东指导教师:完成日期;名:
摘要目前,成长型中小企业异军突起,已经成为中国经济发展的生力军。然而,由于其“高成长性、人力资源紧缺”的特点,面临着员工素质和技能与成长型中小企业发展不相匹配的困境,员工素质偏低和技能水平不高的现状已经成为制约成长型中小企业可持续发展的瓶颈。本文根据企业现代培训管理的理论,以无锡威孚力达公司为例,详细分析了该公司培训管理的现状、存在的问题以及问题产生的原因,在吸取了江苏新联公司成功培训管理经验的基础上,提出了完善无锡威孚力达公司培训管理的对策。笔者认为,要提高无锡威孚力达公司的培训管理水平,开创培训工作的新局面,就必须提高全体员工绕涫歉卟愎芾碚对培训管理的认识,形成培训管理的组织网络,建立完善的培训体系,创立新的培训平台以及建立和完善培训功能系统。无锡威孚力达公司在培训管理方面遇到的问题,也是大多数成长型中小企业在培训管理方面面临着的问题,因此,本研究不仅对解决无锡威孚力达公司本身的培训管理问题具有现实意义,而且对成长型中小企业的培训管理具有很大的借鉴意义。关键词:成长型中小企业培训研究中图分类号:.成长型中小企业员工培训管理研究——以无锡威孚力达公司为例复且大学弦德畚
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选题动因在全球经济一体化的背景下,企业之间的竞争越来越表现为员工素质的竞争和学习能力的竞争,造就高素质员工成为企业参与知识经济时代竞争的必然选择;随着中国经济的快速发展,中小企业异军突起,他们已成为中国经济发展的生力军。著名学者汤姆·彼德斯说过:“企业或事业惟一真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作”。成长型中小企业由于发展时间短,员工数量不多,企业规模不大,企业管理水平普遍较低,因此企业整体人力资源状况不尽理想,具体表现在员工素质低、技能水平不高;同时,由于企业品牌知名度不够或缺乏吸引力、缺乏有市场竞争力的薪酬体系和用人标准不太清晰等原因,导致员工流动率过高,企业经常处于人才短缺的状态;然而,成长型中小企业处于快速成长阶段,市场开发、技术研究和产品开发、质量管理与控制、生产组织等方面,需要大量的高素质员工支撑企业的继续发展。所以,成长型中小企业面临着员工素质和技能与企业发展不相匹配的困境。企业员工培训是指企业为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为,以利于提高员工的绩效以及员工对企业目标的贡献,企业所作的有计划的、有系统的各种努力。员工培训是培养高素质员工的最佳途径,任何一个有长远发展战略眼光的企业都会把培训作为一个长期的、定期的、有组织而规范化的活动,从而构筑起企业强大的竞争优势。目前大多数成长型中小企业相对不重视培训管理。由于市场、技术和规模发展都比较快,企业内外部业务较忙,因此面临人员紧张、业务繁忙的状况,表现出企业并不十分重视员工的培训。虽然大多数企业在培训方面投入了一定的费用,但培训经费的投入普遍较低;有的企业制定了员工培训计划,但培训的制度化和规范化程度普遍较低:大多数企业培训实施关注员工岗位技能的提高,但没有形成培训管理的系统化;大多数企业开展了培训工作,但培训对改善员工工作绩效作用不大。从整体上看,成长型中小企业培训工作滞后,培训管理水平不高。研究意义中小企业在我国的经济发展中具有举足轻重的地位。特别是年挛国施行了《中小企业促进法》以后,中小企业的发展已走上了规范化和法制化轨道,它们在全面建设小康社会的进程中发挥着愈来愈重要的作用,做出了很大的贡献。因此针对成长型中小企业在培训管理方面面临的困境,将无锡威孚力达公司创建以“企业和员工共同发展”为导向的培训管理的成功经验,推广到成长型中小企业培训管理的应用,具有一定的理论意义和普遍的现实意义。成长型中小企业员工培训管理研究——以无锡威孚力达公司为例把复旦大学弦德畚
人力资源开发是现代入力资源管理的一项重要职能,许多国内外知名企业已把其提升到企业发展的战略高度。而员工培训是人力资源开发的重要途径之一。目前,在管理界和企业界有大量的专著或论文对企业培训管理进行研究,现代企业员工培训管理理论研究不断取得新的突破和创新,新理论、新思维和新方法层出不穷。但是,目前针对成长型中小企业的培训管理研究相对较少。因此,本文在结合现代培训管理理念及新的方法的基础上,就一些适合成长型中小企业的培训管理需要的理论和方法进行了深入的探讨,尝试着在成长型中小企业的培训管理研究领域实现一些突破,具有一定的理论意义。由于业务成长快、人员资源紧缺等特点制约着员工培训的良性发展,成长型中小企业培训工作仍