文档介绍：新产品开发供应链管理研究申请人:丛笑容指导老师:付伟工商管理硕士学位论文
摘要则、简洁性原则、集优化原则、协作颉⒋葱略蚧孕栽颉在幽际化的市场竞争愈来愈激烈的今天,侄倒现存“】场份额部不足安具有同寻常的意义,它足着眼于未束的发展变化、改篱企业的产品结构和块与块之『日槌闪擞星昂蠊┯叵档牧醋樱垂┯α础把企业活动与合作伙伴整合在一起,成为一个严密的自L濉9┯α垂芾淼目标足通过调和总成本最低化、客户服务最优化、总库打最少化、总周问最短化以及物流质量最优化等目标之』的冲突,。其建模中可能存在的问题包括不合理的规划殴、运作管理和关系管理等。在供应链的建模过程中须遵循自上而下和自下樯习亟岷系纳杓圃反映┯α碋偷缱佣┗跸低。喙聚乖饕堑墓┯α闯绦蚰闕呕的堆础设施。但只钉全的,任何一个产品的寿命周期部足常有限的。囚此新产品丌发对企业求说绎营状况的一项战略任务。为了达到企业的项7⒃藍毡有虏匪需的原料供应,生产到产品销售整个过程酃必须精心铃胛。,这整个过程中,供应链管理足确保顾客满意的一个主要环节,::确的地方。它把公司的制造过车门、仔系统和供应商的数粥合并在一起,从一个统一的税角展示产品制造过程’さ母髦钟跋煲蛩兀新产品的供应链如果设计不当,会影响到其运作成禾以及供应链的方方链管理的具体疗法有很多,本文主要介绍三种:快速反应、有效客户那些能够成功的计划、、执行、监督和拧制这些/史的企业,芯豕渭效的改进。海尔公司和科·尼公司足其巾两个。本文分析了海尔和冲尼的供应链管理案例,它对于研发新产篔供应锰管理傲帮助。关键渊:新产品丌发,供应9芾恚呕
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,在产品实体上有了显苦变化。,艿撤掘纬⌒枰在市场经济中正常运行的企业,具存在的价值是不断为社会斑供能满足人们需求的商品,能不断创造出企业得以尘存和发展的经济效益,为此企业必须不断丌发出符合顾客不断变化的需求的新产品。新产品丌发足指企曲从产,虏飞想到最终械木9芾砘疃灰彩欠⒕蛴胫诓煌模舷芽希蟮模挥独特个性和对消费肯柬说只有超值的品质的产品,并把这种产品文墓獭对于新产品,在不刖的角度有不同的胛解。从技术角度虏纷阌捎诳能;从市场营销角度讲,新产品是一种具自新意的产品,足指能够给川户提供新的教用而被用户认可的产品。实际上,现代社会】,只要返娜簀加物发生变化使用户得到新的利益笆褂没峡傻牟穥:足新产品。为了加深对新产品的理解,这里从产品的哄池⒎⒐蘨悍ⅲ孕虏贩掷唷按照这种分法,新产品可以分为:创新型、模仿型、改进型、系列⒔档统杀型新产品等。创新型产品主要指运用新技术、瓤原理、新材车⑿陆峁埂⑿鹿:牟贰其丌发特点:需受丈量的资金和技术,市场从硷大。这种产品只占所仃新产品%左右。进行必要的改进。丌发特点:投入时阐、资金、人力少,风险也小。这种产品占所有新产品%左右。改进型新产品主要指在原来老产品的基础上,进行改进,使得产品住结构、功能上有新的特点、
系列型主要指证原束产品大炎巾,丌发出·恼种、花色、规格不刚的产品,从而形成系列。其丌发投入少,能够扩大市场。这种产品占所瓤产品%⒌囊庖①新产品开发梢猿晌>赫疟璧脑慈!F笠敌杷T谘《ǖ南阜纸沓⑿②新产品丌发可以加强战略说羚。企业常常通过新产一几制品,它们增加了某些额外的特色以五应购买吉或〔欢媳浠母呤堋U庋仔③新产品丌发能够提高企业形象。一项仃价值的新产品不仪能够提高企业的④新产品丌发能够提高企业研究与丌发能力。企业芯坑胴⒎⒆驶岷褪⑤新产品⒎⒖梢猿浞掷蒙途W试础F笠低ü虏稪ⅲ梢越到更多的订单,从而提高其生产能力的利用宰和效率。⑥新产品丌发可以影响人力资源。成功的新产品丌发可以创造工作岗位并且右。降低成本型新产品主要指采用新科技,改逍’ひ盏谈呱剩档统本,但保持原产品功能。这种产品占所啃虏プ笥摇从上面可以得出:改进型新产品,系列型和十煲仿型瓤产·镐足仝世界新产品开发的主流。可持续的竞争优势。可持续的优势从已有的资源中产,上出自利丁将的资源。稚:理论上,这是一个以时綢4源〉牟欢鲜沸碌墓獭I紽一个企业足通过它向场提供的产品来确定其自身地位的,区诵虏肺J礗见这一门杯提供了一种段。新产品包含多力面的概念,它具自满足郧些对它感兴趣的利益棚天行任曾体验过的需要。它可以是性能上逐步提高的产品┱剐圆,甚至足行重大改进的产品黄菩圆。扩展性产品通常比突破件产品需要较少的资金,寄较少的风险,,它