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京东内部环境分析.docx

上传人:daxiahao1314 2019/10/24 文件大小:246 KB

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文档介绍

文档介绍:有形资源财务资源2007 年获今日资本首轮千万美金投资;2009年 1 月获得今日资本、雄牛基本及投行梁伯韬私人公司共 2100 万美金投资;2011 年获俄罗斯数字天空技术、老虎基金等 6 家共计15 亿美金融资     ;2013 年 2 月 16 日完成 7亿美金的普通股权融资。实物资源公司总部设在北京,在北京、上海、成都、广州自有仓储基地,在成都有技术研究所、迁宿有全国客服中心。自建物流体系已覆盖全国 360 个城市,全国地级城市覆盖率已超过 70%。组织资源企业发展迅猛,组织架构尚未完善,企业内部组织结构仍然比较传统。技术资源拥有自己的研发基地和一批研发人才,拥有自己自主研发的 ERP 系统和流畅的 SCM 系统。无形资产人力资源以创始人刘强东卓越的领导能力,并拥有高效卓越的管理团队。近几年不断有行业高层加入,在物流方面有自己一流的配送队伍,企业员工超过 4 万人。创新资源不断创新技术发展和不断提高后端的系统支撑能力,这已经成为了京东商城的一种核心竞争力。京东商城的内部资源分析京东内部环境分析什么是企业内部环境 企业内部环境( Enterprises interiorenvironment) 企业内部环境是指企业内部的物质、文化环境的总和,包括企业资源、企业能力、企业文化等因素,也称企业内部条件。即组织内部的一种共享价值体系,包括企业的指导思想、经营理念和工作作风。企业内部环境分析的内容包括很多方面,如组织结构、企业文化、资源 企业组织结构、条件、价值链、 核心能力分析、 SWOT 分析等。按企业的成长过程,企业内部环境分析又分为企业成长阶段分析、企业历史分析和企业现状分析等。1. 京东现状分析自 2004 年京东商城创立至 2012 年,其年销售额分别是 1000 万、3000 万、 8000 万、  亿、  亿、 40 亿、 102 亿、 210 亿和 600 亿。过去九年保持每年 200%的高速增长,同时预计在今年三季度盈利。一个增速如此迅猛,体量如此庞大的且不盈利的情况下是如何成为 B2C 的霸主的。声誉资源 随着京东商城不断提升的销售额,品牌知名度也不断提高,京东良好的形象已经越来越深入人心了。2. 京东财务状况京东商城自 2004 年组建以来,先后于 2006 年、 2007 年组建上海、广州全资子公司,在战略上将国内经济发展水平最好,消费能力最强的 华北、华东和华南连接起来,使全国大部分地区都覆盖在京东商城的物流配送网络下;同时在成都成立技术研发基地,不断加强公司的技术实力和研发能力,为消费者带来更好的消费体验,并着力改善售后服务、物流配送及市场推广各方面的软、硬件设施。现已建成以北京、上海、广州和成都为中心的四大物流平台,拥有超过 1800 亩的物流用地,正在建设的亚洲一号仓储能将日前订单处理能力提升数十倍。京东创立九年来,一共获得了四次融资, 2007 年京东获得首笔来自今日资本 1000 万美金的融资; 2008 年底,今日资本、雄牛资本以及亚洲著名投资银行 家梁伯韬 先生私人公司共计 2100 万美金 的联合投资;2010 年 1 月得到老虎环球基金领投的总金额超过 15 亿美金的第三轮投资,值得一提的是,这是中国互联网市场自金融危机以来最大一笔融资;2013 年 2 月 16 日 ,京东完成了新一轮约