文档介绍：:..质量安全管理制度工程施工技术、质量管理一、 责权划分(-)项口部1、 协调施工、监理、设计单位的关系。2、 根据国家的冇关标准、规范、规程、规定、设计文件、施工组织设计(方案)、承包合同对施工单位和监理单位的工作质量和施工质量进行检查。对不符合国家规定和设计的行为提出整改要求。施工单位和监理单位均应按我公司的要求改进工作。(―)施工单位1、 严格按照设计文件。施工方案。施工组织设计和国家标准、规范、规程施工,对施工质量负责。2、 及吋按我公司和监理的指令改进工作。对我公司及监理的书面指令应在及监理指定的期限内完成书面答复。施工单位有权拒绝我公司、监理不正确的指令。但必须陈述“拒绝”的正当理由,并得到我公司和监理的确认。在我公司、监理坚持其指令必须执行时,其后呆由坚持人负责。(三)监理单位1、 根据国家标准、规程、规范、规定、设计文件代表建设单位对施工单位的施工质量进行监理。对违反国家规定和设计文件的行为发出整改指令。施工单位无正当理由拒绝监理指令。监理可发出停工令。复工令亦由监理发出。2、 确认施工质量。并对已确认的施工质量负责(但并不免除施工单位对施丄质量的责任)。二、 技术质量管理方针三全管理(全员、全过程、全方位)、预控为主、确保质量。三、 技术质量管理体系(-)建设单位、施工、监理都应根据本单位的具体情况,建立以总工程师为首的技术质量管理系统。(二) 管理系统的人员必须到岗,职责必须划分明确、管理到位。四、 图纸收发和审核(-)工程图纸及设计文件(包括设计变更)一律由项口部档案员分发给施工单位项目经理部技术负责人(或档案员)以及监理工程师。(-)各单位技术负责人应组织冇关人员认真审查图纸。(三) 图纸审查耍点:1、 要尺寸、标高、位置、预留孔洞埋件是否正确。2、 重要构造是否合理。3、 图纸、文件是否互相矛盾。4、 执行标准、规范是否明确。5、 土建与安装的衔接有无问题。6、 现在施工技术、装备、供应条件是否适应技术难点的特殊要求。7、 有无危及安全的因素。五、 设计交底设计交底由公司总工室组织有关单位进行。设计交底的主耍目的在于说明工程特征、了解设计意图、澄清图纸会审中的问题、更止图纸错误等。设计交底记录曲设计单位整理,经本公司、设计、监理、施工各方共同签署后由总工室分发有关单位。六、 施工组织设计(-)施工组织设计由施工单位编制。由监理单位组织施工、我单位相关部门及设计单位等有关人员审核。(二)施工组织设计应包括下列主要内容:1、 工程概况;2、 施工总平面图;3、 综合计划:包括进度、材料、预制件、设备、劳动力、施工机具、临时设施计划;4、 施工方法及技术措施;5、 季节施工措施;6、 质量保证措施;7、 安全技术措施;8、 环保及文明施工技术措施。(三)施工组织设计的修改、批准程序要符合施工单位的管理制度,同吋应通知我单位和监理,重大修改应由建立组织有关人员重新审定。七、 技术交底由各单位技术负责人向各口的屈下进行技术交底。尤其是施工单位的技术交底必须深入到基层,交底应有针对性,说明操作要点、质量标准和安全注意事项。八、 施工严格按照标准、规范、规程、设计文件,施工组织设计进行施工。九、 设计变更(-)变更设计施工必须按设计变更图(通知