文档介绍：山东建筑大学
硕士学位论文
财务控制理论在建筑施工企业项目管理中的应用研究
姓名:任力
申请学位级别:硕士
专业:技术经济及管理
指导教师:陈起俊
20100401
摘要已基本形成。本文针对我国建筑施工企业项目管理控制不力的现状,引入财务控制的理论和方法,就工程项目管理的财务控制问题进行了较深入的研究。财务控制理论在工程项目管理中的应用研究文献较少,本文立足于有限的理论基础进行扩充。本文的研究分为两大部分,第一部分详细介绍了财务控制的概念、工程项目财务控制的内容及特点、财务控制与会计的区别与联系,财务控制的原则、程序和方法。第二部分围绕着建筑施工企业项目管理中两大主要的财务控制活动一资金和成本费用的控制,以实现项目目标、提高收益、降低风险作为财务控制目标,分析了财务控制的外部环境,构建了财务控制的组织机构,合理确定了财务控制标准,在管理决策、实施和监督的全过程中充分利用财务信息和非财务信息。筹集和使用的控制进行研究,如何与工程进度相结合编制资金使用计划,适时投入资金,降低资金成本,节约财务费用,最后对资金运作全过程构建相互牵制的岗位控制,对成本费用的财务控制研究中,首先,重点分析工程量清单计价模式对财务预测、财务控制、财务核算的影响,采用以施工方案控制资源消耗量的方法,利用价值工程进行施工方案比选。然后,研究如何采用目标成本法和循环原理动态地控制项目部施工成本,如何严格按照施工方案确定的资源消耗量控制人工费、材料费和机械费、其他直接费和间接费。探讨了项目部如何结合工程量清单进行财务核算,为工程量清单报价积累成本数据,为管理决策提供信息。要加强财务控制过程中的信息积累与沟通。借助赢得值原理研究费用进度的综合控制。就降低质量成本的问题进行了深入的研究。最后,分析了如何在工程项目管理活动中建立财务预警系统来降低风险。通过本文的研究,就如何在建筑施工企业项目管理中实施财务控制,提高项目管关键词:财务控制,建筑施工企业,项目管理,资金控制,成本费用控制随着建筑施工企业经营机制的转换,市场竞争同益激化,企业内部的管理体制、运行方式及核算体系发生了深刻的变化,建筑施工企业以项目管理为核心的经营管理体制对项目资金的财务控制研究中,首先研究如何合理预测资金,然后对项目资金的确保资金安全、高效地运行。理水平,增加主营业务收益和降低财务风险有一定的借鉴意义。山东建筑大学硕士学位论文
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第滦髀工作核心,工程项目是建筑施工企业获取利润的载体。随着建筑施工企业经营机制的转换,市场竞争日益激化,企业内部的管理体制、运行方式及核算体系发生了深刻的变化,建筑施工企业以施工工程项目管理为核心的经营管理体制已基本企业与项目部责、权、利不清,对项目经济控制不力,组织结构不合理;重技术、轻管理,人力、材料、机械、设备等资源的供应与协调不力;项目成本管理体系不健全,核算缺乏科学的成本控制体系;资金运用效率低;经常出现进度拖延,工程安全质量隐患多等问题。针对上述存在的问题,加强对施工项目的管理控制变得更加重要,因为它直接影响到工程质量、企业经济效益和整体竞争力的提高。在企业管理控制系统中,财务控制系统借助于货币这一价值尺度对生产经营过程实施控制,是企业控制的核心,也是连续性、系统性和完整性最强的一种控制‘。财务控制是企业管理控制系统的重要组成部分。企业管理控制系统的组成将财务控制理论与方法运用到建筑施工企业项目管理中,有利于提高项目管是对企业融资、投资以及生产经营过程中的财务收支,即资金运作进行的监控,它从价值层面上对企业的经济活动进行综合控制,也起到保证业务信息和财务会问题的提出建筑施工企业通常被称为项目导向型企业,实施工程项目是建筑施工企业的形成。但是,我国建筑施工企业的项目管理控制中还