管理层培训.ppt

文档介绍：前 言很多企业都忽略了新员工培训的重要作用,企业招募新员工都希望其能为企业创造价值并长期为企业服务,但人才成长是一个长期培训的过程,任何企业都无法通过新员工培训就帮助其快速成长,其中更多还要依靠新员工主管长期的培训才能达成。只是很多企业的主管在这方面没有较明确的认识。神州融合管理层培训2011年培训大纲一、我们的问题究竟出在哪里?二、管理者应该具备的基本素质三、怎么去做管理?四、讨论“我们的角色”五、会议阶段一、我们的问题出在哪里?? 人类的天性就是模仿! 员工说:“切,你做到了吗?” “你认为管理者应该具备哪些基本素质?二、管理者应该具备的基本素质(一)个人素质(二)企业素质(Thelast)(一)、「中国,请停下你飞奔的脚步,等一等你的人民,等一等你的灵魂,等一等你的道德,等一等你的良知!不要让列车脱轨,不要让桥梁坍塌,不要让道路成为陷阱,不要让房屋成为废墟。慢点走,让每一个生命都享有自由和尊严。每一个个体,都不应该被这个时代抛弃。」