文档介绍：井控管理制度一井控分级负责制度1、长庆油田公司井控领导小组,负责组织贯彻执行井控规定,制定和修订井控实施细则,组织开展井控工作。2、各采油单位的井控领导小组,负责本单位井控管理工作,组织井控检查,贯彻执行井控规定,领导和组织开展本单位的井控工作。3、作业大队(市场化作业公司)或作业区均要成立井控领导小组,各施工作业队要成立井控小组,负责本单位的井控工作。4、市场化作业公司应按照集团公司、油田公司的规定,配备兼职的井控技术管理人员。5、作业队井控小组负责按照设计要求组织施工和落实现场处置预案;落实上级部门查出问题的整改消项工作,发现油气侵、井涌、溢流等井喷预兆时,按照现场处置预案控制溢流、井涌,组织作业队人员关井,并及时向采油单位请示汇报;发生井喷失控时,按本队《井喷失控事故应急处置预案》执行。二《井控培训合格证》制度1、下列人员必须经井控培训、考核并取得有效的《井控培训合格证》:(1)指挥、监督修井作业现场生产的各级生产管理人员、监督和专业技术人员;(2)从事修井作业地质、工程、施工、井控设计的技术人员;(3)现场作业的人员:一级井控风险井所有作业人员应全部持证;在二、三级井控风险井施工作业的队长、副队长、技术员、班长、司钻,一岗、二岗应持证;特殊区域施工人员持证执行相关的管理规定;(4)井控车间(站)的生产管理人员、技术人员、现场服务人员。2、没有取得井控培训合格证的管理和技术人员无权指挥生产,操作人员不得上岗操作。凡没有取得井控培训合格证而在井控操作中造成事故者要加重处罚,并追究主管领导责任。3、井控培训合格证的管理和落实(1)各采油单位主管部门负责本单位井控培训合格证制度的落实。(2)凡在长庆油田施工的井下作业队伍,必须持有长庆油田公司认可的井控培训合格证。4、记录好井控培训合格证台帐。三井控设备的检修、试压、安装制度1、井控设备的年检、试压必须由专业的井控车间负责。井控车间试压设备的管理、操作应有专人负责,并明确岗位职责。2、作业队使用的井控设备在作业前必须进行密封性试压。达到检修周期后送井控车间进行年检和试压。3、作业队应定岗、定人、定时对井控设备、工具进行管理、检查、操作和维护保养,并认真填写保养和检查记录。4、作业队应按规定安装与井口、入井钻具配套的防喷器,连接牢靠,密封正常。5、年度检修要记录好井控及防护器材统计、试压(标定)台帐,日常维护要记录好井控、防护器材日常检查、维护保养与使用情况记录。四防喷演****制度1、作业队根据不同工况,每个月进行不少于一次的防喷演****对超过三个月未实施过的作业工序要求先进行防喷演****然后再正常作业。2、作业队应制定起下管柱作业、射孔作业(电缆作业)、空井、旋转作业、起下大直径管柱(工具)等5种作业时发生井涌、溢流等的应急处置预案。3、防喷演****应按处置预案制定的程序进行。4、作业队应按岗位对防喷演****人员进行分工。5、井控演****统一用作业机气喇叭报警、指挥:报警信号:一声长鸣;关闭防喷器信号:两声短鸣;解除信号:三声短鸣;长鸣喇叭声为10秒以上,短鸣喇叭声为2秒。6、演****时间要求:完成起下钻防喷演****时间不超过4分钟,射孔防喷演****时间不超过2分钟,空井防喷演****时间不超过3分钟,旋转作业防喷演****时间不超过3分钟,起下大直径工具防喷演****时间不超过5分钟。7、作业队人员熟练掌握井控岗位职责。应做到岗位分工明确,处理程序准确,在规定时间内完成演****为合格。如达不到上述要求,演****为不合格,必须重新安排演****直到合格为止。8、每次防喷演****后要做好井控演练(救援)记录,认真总结和讲评。五坐岗观察制度1、所有修井作业在井口处于打开的情况下必须进行坐岗观察。2、坐岗人员上岗前必须经过技术培训。3、坐岗记录内容包括时间、工况、压井液性质及数量、入井及返出液量、有毒有害气体检测情况、记录人等。4、坐岗人员发现异常情况应立即报告司钻。5、司钻接到溢流、井涌等异常报告后,立即发出报警信号,由值班干部组织全班按井控处置程序控制溢流。6、记录好《井下作业坐岗观察和干部值班记录》。六作业队干部值班制度1、作业队值班干部必须24小时值班,值班干部应挂牌或有明显标志。2、值班干部和HSE监督员应检查监督各岗位执行井控制度情况,发现问题立即整改。试压、射孔、溢流、井喷、井下复杂情况处理、演****等情况,必须在现场组织、指挥处理工作。3、记录好《井下作业坐岗观察和干部值班记录》。七井喷事故逐级汇报制度1、井喷事故分级(1)一级井喷事故(Ⅰ级)油水井发生井喷失控,造成超标有毒有害气体逸散,或窜入地下矿产采掘坑道;发生井喷并伴有油气爆炸、着火,严重危及现场作业人员和作业现场周边居民的生命财产安全。(2)二级井喷事故(Ⅱ级)油水井发生井喷失控;含超标有毒有害气体的油水井发生井喷;井内大量喷出流体造成对江河、湖泊和环境造成灾难性污染。(3)三