文档介绍：工程进度计划与措施基础工程进度计划与措施一、工程进度计划本工程主要工作量为140根支护钻孔灌注桩、基坑加固深搅桩1452方,、;采用24小时工作,计划工期90天。签订合同后,将立即组织人员进场。测量放样,开挖泥浆沟槽,开挖排水沟槽,搭设临设,接通水源,保证按计划工期开工。、按施工阶段分解,突出控制节点以关键线路和次关键线路为线索,以网络计划中心起止里程碑为控制点,在不同施工阶段确定重点控制对象,制定施工细则。达到保证控制节点的实现。本工程按施工阶段主要划分为前期的支护桩、深搅桩施工阶段,后期边坡支护施工及土方开挖阶段。为保证工期的实现,必须抓好关键线路的施工:拟进3台钻机施工钻孔桩,按每台钻机每天施工2根桩计算;拟进2台深搅机施工深层搅拌桩,按每台深搅机每天施工16根桩计算。开工时挖土机械即进场进行土方开挖。,明确分部目标以总进度网络为依据,明确各个施工班组的目标,通过合同责任书落实责任,以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。在不同工序和不同工种的任务之间,要进行综合的平衡,并强调相互间的衔接配合,确定相互交接的时间和日期,强化工期的严肃性,保工程进度计划与措施工程进度计划与措施证工程进度不得延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。,本工程施工工期为90天,根据我公司的以往施工经验,结合本工程实际情况进度计划见附表所示。在进度控制中,应确保水泥、钢筋、商品砼、电力供应等资源计划的实现。当发现水泥、钢筋、商品砼、电力等资源供应出现中断、供应数量不足或供应时间不能满足施工要求时。:1跟踪计划的实施进行监督,当发现进度计划的执行受到干扰时,,并跟踪记载每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。3落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。,检查内容包括:⑴检查期限内实际完成和累计完成工作量。工程进