2014二级建造师 建设工程施工管理 考点总结.doc

文档介绍：2013二级建造师建设工程施工管理考点总结
单项选择题
1、在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是(施工方项目经理)

( 工作任务分工表是项目的组织设计文件之一)

,项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合,并与将采用的( 合同结构)相结合。

,风险发生造成的损失属于中度损失,则此种风险的等级应评为(4)

,其项目管理工作主要在(施工)阶段进行。

,判别关键工作的条件是该工作(最迟开始时间与最早开始时间的差值最小)

,不仅可以发现合同实施的偏差,而且可以探索引起差异的原因。原因分析可以采用鱼刺图、因果关系分析图(表)、(成本量差、价差、效率差分析)等方法定性或定量地进行。

,索赔是指(承发包双方相互的索赔)
(认证注销)是企业的自愿行为。

,其中直接工程费为800万元,措施费400万元,直接工程费中的人工费为300万元,该施工项目的安全施工费费率为2%,则该施工项目的安全施工费为(16)万元。

( 比较、分析、预测、纠偏、检查)

,包括(施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据,编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴,项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排。)

(一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系)

(在生产过程中避免人生伤害、设备损坏及其他不可接受的风险状态)

,属于企业定额性质的是(施工定额)

,因此施工质量控制应重视(过程控制)

(实施性)

,其内容包括(预定的具体成本目标和实现控制目标的措施)

(项目结构图),对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。

,如果某节点既有指向它的箭头,又有背离它的箭线,那么该节点称为(中间节点)

(项目规模和特点)而定。

,资源需求量计划应在完成( 施工总进度计划)后确定。

,招标人(可认为其包括在分部分项工程量清单的综合单价中)

(施工方案和工期目标)为依据,并在充分考虑施工质量、安全和成本目标控制的要求下进行编制。

,合同约定甲项200元每平方米,乙项180元每平方米,且从第一个月起,按5%的比例扣保修金,另工程师签发月度付款最低金额为25万元