文档介绍：项目名称logo路演人:XXX职务:NOTE:1、项目名称(注意,不是公司名称,力图准确表达项目,容易记住和传播,10个字以内为宜。)2、项目定位,一句话解释项目,以吸引投资人了解项目的兴趣。3、路演人姓名、职务。项目简介BriefIntroduction典型图片项目简介NOTE:1、开门见山,介绍项目,很重要,不能省!Veryimportant!2、关于图片:最能代表项目的典型图片,可以是产品、服务、或者典型应用场景。3、关于简介:一句话项目定位。要准确、凝练。一句话项目定位。作用:1、让别人清晰了解项目,2、吸引投资人进一步了解项目的兴趣。句式参考:如:XX项目,是为XXXX(用户)提供XXXX(解决方案的内容)的XXXX(产品或服务或解决方案)。用户痛点Problem01痛点一02痛点二03痛点三04痛点四用户痛点式例:优质项目源不足式例:优秀FA“产能不足”式例:投资偏好数据库小式例:交易变现途径长NOTE:1、所有的项目都是因为能够解决用户问题而存在,是项目存在和未来发展最根本的根基。2、痛点是创始团队发现、挖掘出来的关于用户的“亟待解决、非常强烈”的问题。注意:是真实存在,经得起推敲,不是创始团队主观想象出来的!3、痛点的展示,建议4个以内,不要列太多,否则反而没有重点。解决方案Solution方案一方案二方案三标题标题标题式例:项目端式例:交易能力式例:资金端式例:优质项目源3000+众创空间顶级赛事(团中央、国台办等)FA联盟合作,投资机构推荐式例:聚合FA推动FA行业联盟成立,200+聚合优质FA合作伙伴,1000+遴选100+优质FA伙伴式例:精准对接资金刻画买家图谱5W+投资机构投资布局分析投资人投资偏好追踪NOTE:1、针对用户痛点提出本项目的解决方案。2、解决方案有创新性、有效性产品介绍NOTE:1、此部分是BP的核心,用1-3页介绍项目的产品2、大多数项目只有一个核心产品。个别项目如果产品太多,选择核心产品不要超过3个,或者总结陈述,让投资人抓住核心。3、介绍清楚项目后,可强调项目本身的创新性、示范性等优势和特点。4、表达上,不要要过多沉溺于技术细节–避免长篇累牍–避免与业术语竞品分析竞品1竞品2竞品3竞品式例:式例:式例:NOTE:1、找出和自己项目细分的竞争对手。千万不要泛泛。避免:1)说自己没有竞品2)竞品找的不准确。2、竞争对手包含直接竞争对手、间接竞争对手、潜在竞争对手。3、竞品分析可以用表格形式呈现,可以包含竞品名称、解决方式或特点、运营和发展状况、融资状况(融资额、阶段等。)4、下一页选取一个项目做示范,可参考。不一定这么细,尽可能详实、客观产品特点分析运营和发展状况融资状况竞品1竞品2竞品3竞品4我们项目竞品4式例:petitiveAdvantages优势一优势二优势四优势三式例:资金来源微天使俱乐部(准LP)投资偏好数据库式例:私有数据源智慧双创智慧赛事数据合作式例:交易能力买家图谱数据分析(广泛命中率4%,赛道分析保守命中率18%)+式例:核心用户泛FA群体其黏性及使用频次高于创业者、投资方市场规模MarketSize整体市场细分市场细分市场细分市场核心业务市场潜在业务市场**亿?亿*****年数据未来*年式例:FA业务佣金市场式例:细分市场NOTE:1、对项目所处行业、细分市场做出比较可观的描述和预测。2、尽量用数据做支撑,并标明数据来源。避免空话、套话。3、避免描述泛泛,过分夸大市场。投资机构都会对行业进行研究。运营方案AdoptionStrategy一二三式例:渠道合作智慧赛事、sass、数据合作FA行业联盟1000+,激活众创空间3000+式例:品牌推广品牌大会政府合作FA成功案例式例:社交媒体自媒体矩阵品牌合作联动推广策划事件营销NOTE:1、此部分是公司的运营方案,正在做的,计划做的。2、运营方案是项目目标得以实现、企业获得生存和发展的方法。不可或缺。3、可以包含市场拓展、客户开拓、渠道建设等方面。要具体。