文档介绍：「合同管理员绩效考核表」
姓名: 部门: 聘雇日期: 职等:
□季度评价
□月度评价
□特别评价
□评价期间
评价项目
不满意
勉强
好
很好
优秀
1、工作品质
本项不考虑工作量,仅看工作是否正确、清楚、完全。
□无从观察
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工作懒散,可避免的错误频繁。
附注:
经常犯错,工作不细心。
大体满意,偶尔有小错误。
工作几乎保持正确、清楚;有错自行改正。
工作一直保持超高水准。
2、业务差错率得分=
3、合同管理的完整性和规范性得分=
业绩评价得分= “1”得分* 5% / 5 +“2”得分*25% + “3”得分* 25%

接受新知识的能力、速度;是否能记忆,能遵循,并予以应用。
□无从观察
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若非一再教导,无法消化。
附注:
学住;看似吸收而实际上并没有真正消化。
学牢,但偶尔还需要向主管请教。
学忆良好。
超乎寻常的学习速度且完全消化。
沟通能力
表达能力;理解他人的能力;说服他人的能力。
□无从观察
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口头:含糊其辞,意图不明;
书面:文理不通、意图不明、需作大修改
附注:
口头:语言欠清晰,但尚能表达意图,有时需反复解释;书面:文理不够通顺,但尚能表达清楚主要意图
口头:抓住要点,表达意图,陈述意见,不太需要重复说明
书面:几乎不需修改补充,比较准确地表达意见
口头:简明扼要,具有出色的谈话技巧,易于理解
书面:表达清晰、简洁,易于理解,无可挑剔
工作知识
是否了解其工作的要求、方法、系统、设备。
□无从观察
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与工作有关之事大部分都了解不够。
附注:
工作某些方面如能增进相应知识最好。
对工作有相当程度的了解。
对工作了解全面充分。
工作各方面均能掌握,极为优秀。
能力评价得分= (“4”得分* 5% /25 +“5”得分* 5% /25 + “6”得分* 5% /10)*5
主动性
考虑其在没有详尽指示下的工作能力;其应变才能;在无人监督下的工作情况。
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□无从观察
只能照章行事;遵从指示做事,需不断监督。
处理新事物容易出错,经常需要监督。
经常性工作无需指示;新事物需要监督。
极少需监督;主动工作及改进。
一直是自主工作;自动增加额外工作;能力极强。
附注:

勤勉精神
考