文档介绍：---------------------------------校验:_____________-----------------------日期:_____________生产与运作管理-教学大纲-模板继续教育学院课程教学大纲模板(参考)《生产与运作管理》课程教学大纲课程名称:生产与运作管理总学时:72适用年级、专业:11级工商企业管理物流管理课程性质、目的与任务:生产与运作管理是研究如何将企业的生产要素合理配置、使用,以便搞笑地创造出产品和服务的一门学科。企业的兴衰成败归根到底取决于他是否能够提供质量过硬,价廉物美的产品,特别是市场的多变,顾客需求多样化的年代,生产与运作管理处于管理活动的核心地位,这也决定了这门课程的重要地位。通过这门课程学****要对企业生产资料的合理配置有一定程度的了解。教学基本要求:1、了解生产与运作管理的基本概念。2、理解制造类企业典型的运作过程和生产流程。教学重点、难点:1、重点理解生产与运作管理的概念。2、理解生产过程在企业运作过程中的地位,为生产管理内容婚配相公内容的学****奠定基础。教学内容及学时分配:(一)生产与运作管理导论教学内容:生产与运作管理的基本概念,制造类企业典型的运作过程,制造类企业典型的生产流程等。基本要求:1、了解生产与运作管理的基本概念。2、理解制造类企业典型的运作过程和生产流程。重点难点:1、重点理解生产与运作管理的概念。2、理解生产过程在企业运作过程中的地位,为生产管理内容婚配相公内容的学****奠定基础。(二)生产规划基础教学内容:生产管理概述,生产过程的空间组织等。基本要求:1、理解生产管理的基本概念,包括广义和狭义的定义。2、掌握合理组织生产过程的基本要求。重点难点:1、工厂总平面布置的方法有哪些。2、单件、小批生产时,车间平面布置的主要依据是什么。(三)流水生产线规划教学内容:流水生产线的特征、形式和组织条件,单一品种流水生产线的组织设计,多品种可变及混口流水生产线的规划,自动生产线的规划等。基本要求:1、掌握流水生产线是如何划分的。2、理解流水生产线的特征有哪些。3、正确理解单一品种流水线规划、多品种流水线规划、多品种混合流水线规划的基本思路。重点难点:1、可变流水生产线和混合流水生产线的区别。2、单一品种流水生产线、可变流水生产线、混合流水生产线是如何组织设计的。(四)单件生产与成批生产规划教学内容:单件、小批生产规划,多品种批量生产规划,大规模定制等基本要求:1、掌握单件、小批生产类型的特征。2、掌握单件、小批生产的生产组织形式。3、了解单件、小批生产时,机床布局的依据。重点难点:成批生产规划与流水线生产规划相比,工作地的工序或工位布置有何异同。(五)生产技术准备工作教学内容:生产技术准备工作的任务和内容,产品设计准备的程序和内容,工艺准备,新产品试制与鉴定,生产技术准备计划等。基本要求:1、掌握新产品从研发到正式投入生产经历的阶段。2、理解新产品进行内部鉴定和公开鉴定的原因。3、了解生产技术准备计划的种类,及各计划的内容与作用。重点难点:1、理解新老产品转产的过渡方式及各自的优缺点。2、工艺人员制定工艺路线和工艺规程对生产计划制定有何影响。(六)生产计划制订教学内容:生产能力,生产能力的影响因素,生产计划的编制等基本要求:1、掌握生产能力的种类。2、了解影响生产能力的依据有哪些。3、核定