文档介绍：编制:审批:批准:版本制/修订内容日期备注A新制定                             ﹕为确保库存所有物料能及时处理,避免资金积压及库存品发生质变。﹕凡原材料﹑包装材料﹑成品皆适用之。﹕呆料:凡原物料﹑包装材料、成品超过半年未领用者皆称之。滞料:凡原物料﹑包装材料、。﹕流程权责单位工作内容表单物流部仓管员每月5日前将上月呆滞物料填写呆滞物料明细表。呆滞料明细表物流部统计员每月5日将上月呆滞物料分发给相关主管A、呆滞料前/后期比较表B、新增呆料明细表物流部召集开会A、每月10日前由物流部物控主管召集生管部、物流部、采购部、销售部、品保部、财务部、技术部相关人员对呆滞物料进行检讨,并提出处理方案、完成时间,责任人记录于“呆滞物料明细表”中,呈总经理批评,一份交总经办备查。B、样品由仓管提供。会议记录否是相关单位A、各责任人按所规定时间处理好呆滞物料。B、未按规定时间完成且未反馈意见,责任人20元/每笔罚款。会议记录    、更改、、、、劣化、,根据库存进出日期,统计超过半年未领用的呆、滞料明细表。[呆滞料前后期比较表][呆滞料明细表],该月份新列入呆料的前十大呆料[新增呆料明细表],于会议前将[呆滞料明细表]及[新增呆料明细表]两份报表发给与会人员。,与会人员包括:生管部、物流部、采购部、销售部、品保部、财务部、技术部财务、业务、采购、仓管、制造、样品室等主