文档介绍：???最不吸引你的地方又是什么????,你是如何认为的???你可以举一些例子吗?你是否觉得你有顶级管理人员的潜力???是什么理由?你是如何解决这个情况的???,你最喜欢那个方面的特点?最不喜欢哪个????22、你有什么优缺点?23、你有什么特长和爱好?24、你如何评价你的大学生活?25、、你组织参加过何种社会实践和社会活动?26、你认为你适合做什么样的工作?27、你竞聘干部考虑的重要因素是什么?28、如果干部的安排与你的愿望不一致,你是否愿意服从安排?29、如果本协会和另外一个协会同时聘用你,你将如何选择?,你认为你还欠缺什么?????,你认为你在这份工作上会待多久呢?,你有什么感想??,一个好的管理人员应该具备哪四方面的素质?你为什么认为这些素质是十分重要的??你如何处理恋爱和工作的关系。40、你参加过哪些课外活动?为什么你选择这些活动?你对其中哪些活动最感兴趣?为什么?41、假如你竞聘上岗对于你的干部成员,你会给予她们什么样的建议?42、大学中最令人难忘的经历是什么?43、竞争对于你来说有什么影响?44、你认为你能成功的最大因素是什么?45、谁对你的影响最大?46、你经常感到烦恼的问题是什么?47、“我已经见了那么多申请者,你能给我一个理由让我录取你而放弃别人吗?”48、,“这些优点好像别人也有,你能再讲讲自己的特点么?”49、请你举一例说明你曾经使某人做他并不喜欢做的事情。50、请描述一下这样一个经历:你使别人参与、支持你的工作,并最终达到了预期目的。51、假如管理层要对工作程序进行调整,这会对你的工作造成危害。你会采取什么办法来说服管理层不要这样做?52、请说说你的这样一个经历:你的上层领导总是在最后一刻才给你布置工作任务。你采取什么办法来改变老板的这种工作方法?53、我想知道你是怎样使某位干部来承担更多的责任,或承担他本人认为很难的工作的?54、我想知道你是否遇见这样的情形:部门的某位员工不愿意干自己的工作。你采取什么措施来改变这种情况的?55、描述一下这样一种经历:你手下有一位表现平平的干部或干事。你采用了什么办法来提高他的工作效率?56、你认为一个好的团队管理者的最主要特点是什么?为什么?57、请你讲出你在团队