文档介绍：:..策划方案一、关于文化创意发展设想1、“以文促商,以文兴商”,开展文化创意产品实体店商品经营业务。发展路径:举办“**文化创意设计大赛”f将创意概念变成实物f到“**文化创意店”销售,形成研发f生产f销售的产业链条。具体讲就是借助文化创意大赛活动举办,不断积累创意作品库,确定活动的设计主题,向社会征集特色旅游及文化创意产品方案,吸引中国乃至国际的社会设计资源,同时设立奖项,聘请文创设计领域大师与专家(例如北京工业设计中心秘书长、北京文化创意委员会委员宋慰祖、北京工艺美术学会理事长、原北京工美集团总经理唐克美、北京泥人张传承人张锯、张宏岳等)进行评审,大赛征集的作品,进一步可以参加“屮国旅游产品创意大赛”(国家旅游局主办)、屮国产品设计领域最高奖“红星奖”(北京工业设计中心主办)、“北京礼物”(北京旅游局主办),这样通过几届活动持续的举办,我们可以积累出一批文化创意产品资源,再从中选出有特色、适合生产、有竞争力的作品变为商品,放到“**文化创意店”销售。未来我们的创意店将是中国传统文化和国际文创的综合体店,里面包括了国际文创产品和中国传统创新的产品,由于我们通过大赛有不断的设计创意资源,这样我们的店内定期都有新的文创产品推出,这个店将成为文创产品、定制礼品、文化艺术品的集合丿占,打造**自主文创品牌。2、会议会展业务有人认为,亚奥区域的会议会展服务已经有了国家会议中心了,我们需要差异化经营,不需要再开展会议会展业务了。其实我认为,我们反而可以借助国家会议中心已经形成的会展商札利用我们的场地优势、交通的便捷、停车的优势,参与开展中小型会议会展服务业务和延伸服务业务。比如,国家会议中心的婚博会期间,就有些新品牌影楼商家就想在会议屮心周边(我们的路而或购物中心内部)短租小场地进行布展借势宣传,我觉得我们可以进一步挖掘利用这样的商机,利用现有的一些空置场地,如果有条件的话,投资建设一处长期中小型会议会展场所,组织团队开展会展会议的招商业务。我个人认为国家会议中心作为国家级别的会展中心,对于会展的规模、级别、价格是有一定门槛的,我们恰恰可以吸引那些无法进入会议中心的中小型展商,在我们这里做展示。另外还我们可以承接一些中小型或延伸型的会展业务,包括开闭幕式的策划、会展设计、展台搭建、会展用车、用餐等业务。二、关于旅游项目的策划设想增加集团经营项目成立“**旅行社”。奥林匹克公园吸引着大量的全国乃至全世界的游客,杯集团作为奥林匹克公园重要的经营者、所有者,拥有得天独厚的优势条件,包括政府审批与管理资源、区域优势等。目前中心区内有很多摆摊、发宣传单的小旅社,其至是黑旅社,鱼目混珠,需要中心区内有一家正规的旅行社来匹配5A级景区的旅游服务档次,成为"集团文化旅游板块中重要的组成部分。查阅旅游委相关文件,新设立旅行社是要取得资质经过北京市旅游委审批,区县设立旅行社分部的要到区县旅游局进行备案。设立旅行社的必要条件有(摘自旅游委网站人(1) 旅行社必须是独立法人单位(企业法人执照)。(2) 旅行社注册资本不少于30万元;成立后缴纳质量保证金20万丿ISo(3) 旅行社取得经营许可满两年,且未因侵害旅游者合法权益受到行政机