文档介绍：摘要随着企业内部的任务日趋项目化,多项目管理己成为项目管理研究和实践的焦点和热点。企业在多个项目并发的情况下,涉及到不同项目之间在资金、设备、人力等资源的共享与竞争,多项目间的资源分配问题已成为企业项目管理人员面临和必须解决的核心问题,其解决的好坏关系着各项目的成败。本文面向多项目管理中的资源优化配置问题,针对现有优化方法存在的不足,从组织结构和资源受限条件下资源作为决策变量的多项目资源优化配置方法两方面展开研究。本文研究内容和结论如下:攵远嘞钅孔试磁渲枚宰橹峁沟囊G螅ù匙橹峁沟闹澳懿棵诺整为资源部门,并通过优化项目管理委员会、项目部门和资源部门间的职责分配,提出了适合多项目资源配置的改良式矩阵组织结构,并在调整后的组织结构的基础上,建立了企业多项目资源配置层次模型。攵宰试词芟尢跫旅嫦蚨嘞钅空骞て谟呕亩嘞钅孔试磁渲梦侍猓已有优化方法大多侧重于调度方法的研究,本文基于在一定资源区间内,活动持续时间与活动分配的资源数量成反比例关系这一前提条件,从优化活动分配的资源数量入手,假定每个活动只用到一种共享约束资源,将每项活动分配的共享约束资源数量作为决策变量,建立了资源作为决策变量的多项目资源优化配置方法,该方法通过优化活动分配的资源数量实现多项目资源的优化配置,达到多项目整ü谀逞芯克挠τ醚芯浚得鞅疚奶岢龅母牧际骄卣笞橹峁褂兄于多项目间的资源优化配置,资源作为决策变量的多项目资源优化配置方法通过与关键链多项目管理方法实际应用结果的对比也说明了本文方法的有效住。本文的研究成果是对多项目资源配置领域研究的一种拓展,也为企业管理人员在面对多项目资源配置问题时提供了一些新的分析和解决途径。体工期优化。关键词:多项目;资源配置;组织结构;项目管理西北工业大学硕士学位论文
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≥·叮年;月;旧参口。辏辉拢弧喝伊订年;西北工业大学学位论文知识产权声明书学位论文原创性声明本人完全了解学校有关保护知识产权的规定,即:研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属于西北工业大学。学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版。本人允许论文被查阅和借阅。学校可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。同时本人保证,毕业后结台学位论文研究课题再撰写的文章一律注明作者单位为西北工业大学。保密论文待解密后适用本声明。学位论文作者签名指导教师签名;秉承学校严谨的学风和优良的科学道德,本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知,除文中已经注明引用的内容和致谢的地方外,本论文不包含任何其他个人或集体己经公开发表或撰写过的研究成果,不包含本人或其他已申请学位或其他用途使用过的成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式表明。本人学位论文与资料若有不实,愿意承担一切相关的法律责任。
选题背景及研究意义第一章绪论项目管理是以项目为对象的系统管理方法,它通过一个临时性的专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导与控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化【圳。项目管理是伴随着社会的进步和项目的复杂化两逐渐形成的一门管理科学,目前,项目管理的理论与方法己被广泛接受,应用于军事、工业、建筑等不同领域中。早期的企业,只是把项目管理方法作为管理中使用的众多辅助手段之一,企业更多的是围绕着日常的运作来开展工作。进入世纪年代以后,在市场环境变化速度加快、竞争日益激烈、新技术层出不穷、消费者忠诚度降低的新环境下,产品生命周期变得越来越短,传统认为属于企业“运作”层面的工作具有了“项目”的特征。项目管理的内涵和外延在企业的实践中得到了更大的充实和发展,应用范畴也获得了前所未有的扩大。项目管理作为一种管理项目的系统方法论正作为变化环境下一种面向对象的组织管理方法论和管理哲学为人们所接受,项目管理逐渐从管理项目呦蛳钅炕,越来越多的企业面临着对“多项目”进行有效管理的压力,“按项目进行管理”应运而生由于企业内部的任务日趋项目化,越来越多的企业面临多项目管理带来的挑战。在多项目环境下,随着项目规模的扩大,数量的增加以及地域的扩展,使企业面临许多新的管理问题。在多个项目并行实施过程中,项目之间在资金、时问、人力等资源方面往往存在争夺关系,因此在资源受限的情况下如何合理配置资源,以满足不同项目的资源要求,从而尽量满足各个项目的工期要求是多项目管理研究的热点和重要问题【ā当前,企业在多项目资源配置方面主要面临两大问题:一方面,多项目条件下的企业,具有更频繁和复杂的资源调动现象,但我国企业长期以来形成的以“职能”为主的层次组织