文档介绍：水吧营销策划书目录前言........................................................................................................................2目标市场分析........................................................................................................2产品情况分析:...............................................................................................2市场细分...........................................................................................................2市场细分的划分...............................................................................................3目标市场范围选择策略...................................................................................3市场定位..............................................................................................................4销售渠道..............................................................................................................6一、前言本水吧是一家有着自主性和创新性的的经营个体,随着市场经济的不断繁荣,中国消费水平不断进步发展,需求高质量饮品消费者数量在中国国内的与日俱增,所以用点连线,以线带面是本水吧今后市场开拓的重要新方向之一,为了提高本水吧的竞争力,本水吧特别在提高口感,加强营养等方面推广高质量的饮品,以赢得更多的市场。(一)本建议主旨让更多的消费者了解我们高质量饮品,并引起他们的购买兴趣。开拓和建立新的销售渠道,扩大消费群体,增加销售量。降低销售成本,节约一些不必要的、浪费的传统模式所需的销售费用。本策划书建议实施期自2012年X月X日至201X年X月X日本策划预算成本为20万人民币二、目标市场分析1、产品情况分析:弄清产品目前的地位、能力、目标、和制约因素,为市场细分、选择目标市场和市场定位提供依据。饮品的个性内涵,产品的原料和生产环节都有质量和技术保证。产品的有势比较,本水吧饮品是自主性高质量调制,比同行业竞争者的饮品质量更优。2、市场细分通过市场细分可以更精致地分析,使自己处于有利的地位,发挥更好的推销效果,增加水吧的利润。市场细分的条件:可衡量性:划分不同的消费群体,并对消费者的特点和需求予以衡量。足量性:根据细分消费者的