文档介绍：:..管理思想史复****资料一、名词解释1、 文艺复兴:主要社会思潮为人文主义。它的核心是:肯定人,注重人性,要求把人、人性从宗教束缚中解放出來。这种人文主义思想,主要是反对神学中抬髙神而贬低人的观点,肯定人的价值,强调人的可贵,要求人的个性解放和自由平等,推崇人的经验和理性,提倡认识自然、造福人生。2、 圈地运动:在14、15世纪,在农奴制解体过程中,英国新兴的资产阶级和新贵族通过暴力把农民从土地上赶走,强占农民份地及公冇地,剥夺农民的土地使用权和所冇权,限制或収消原冇的共同耕地权和畜牧权,把强占的土地圈占起來,变成私冇的大牧场、大农场。这就是英国历史上的“圈地运动”。3、 管理效率:是运用投入产出分析工具研究管理状况的一种科学方法。广义的管理效率是指管理活动屮投入和产出的比例关系,具体到一个企业和单位,就是总的投入和总的产出的关系。狭义的管理效率是指管理活动本身所耗费的成本(主要指管理费用)与所带来的收益的比例关系。广义管理效率和狭义管理效率的划分只有在数量分析中才有懣义,在理论分析中往往混同使川。4、 市场伦理:主张自由放任的资本主义,政府不加以干预,任其市场经济机制运行,因为这种机制有其本身和谐的内在规律,政府的干预将破坏这种规律。市场这只“看不见的手”能保证资源得到最佳配制,并发挥最大的效能。每个人、每个国家都可以在完全竞争的市场上使自身的利益实现最人化。5、 疲劳研究:是一种关于制定工作和休息的合理的搭配方式和恰当的坏境布置,使得工人的疲劳减少而产量增加的研究。6、 彼得瓶颈:在层级组织中,如果你的上司是某个不胜任者,是你的挡路人,即花再多力气或你的贵人再怎么提拔你,也将徒劳无功。这种困窘的状况就是“彼得瓶颈”。7、 工业革命:又称产业革命,发源于英格兰中部地区,是指资木主义工业化的早期丿力程,即资木主义生产完成了从工场手工业向机器人工业过渡的阶段。8、 柔性管理:相对于硬性的、强制的、十分严厉的外在惩罚的管理方法而言的,以教育、感化为主要手段,卅发公认的觉悟,使工人自觉改正错误的管理方法。9、 经理角色:经理一般都担任十种角色,即:(1).挂名首脑;(2).领导者;(3).联络者;(4).信息接受者;(5).信息传播者;(6).发言人;(7).企业家;(8).故障排除者;(9).资源分配者;(10).谈判者。10、 动作研究:是把作业动作分解为最小的分析单位,然后通过定性分析,找出最合理的动作,以使作业达到高效、省力和标准化的方法。11、 效力(效率):管理学中效力的定义是组织达到其预定目标的程度与等级。每-•个正式的组织都有一个既定的目标。当这个组织系统协作得很成功时,它的目标就能够实现。这时,这个协作系统是有“效力”的。效率从管理学角度來讲,效率是指在特定时间内,组织的各种收入与产出Z间的比率关系。效率与投入成反比,与产出成正比。系统的“效率,是指系统成员个人日标的满足程度。协作“效率”则是个人效率综合作用的结果。12、 核心能力:是组织的牛产技能中的积累性学识,特别是关丁•如何协调不同的生产技能和知识的组合,这种组合可以使企业具有独特的竞争优势。13、 新教主义:新教伦理认为上帝把人分为弃民和选民,弃民注定要被上帝所抛弃,而选民注定要得到上帝