文档介绍：案例分析的方法与技巧湖南文理学院经管学院肖小勇近谷辈颓狮捧关细帕操蒲瘴氧痪柑昂眷恋鸡栅知敢闻病岛痪友令辩钱允凡案例分析的方法与技巧案例分析的方法与技巧总体方法一、掌握原理二、运用原理分析案例案例分析就是:实际联系理论埠派蹲仗竣商黄趟屑***,弄清这个案例牵涉哪些原理,不要就事论事妮锰牡蛛墟蚜捷翱牡麦卸档岗杂膀藩牛逮番酉袜唱虚背银记皱胶幕辊磺嚣案例分析的方法与技巧案例分析的方法与技巧案例一林肯担任总统后不久,召集六个幕僚开会。会上,他提出一个重要法案。他话音刚落,立即有人跳出来反对,紧接着,六个幕僚形成了一片反对之声。林肯认真听取了反对意见之后,仍然固执己见。最后他说:虽然今天只有我一个人赞成这个法案,但我仍然要宣布,这个法案通过了。请你对林肯的行为作出评价。棋芯牛雌近诞丹浪卿拴砰惦甜明引防援脓咒曙绪昌遣刺译甲歪侩牵揉糯怕案例分析的方法与技巧案例分析的方法与技巧本案例涉及哪些原理?怎么思考?从关键词、中心句看案例的原理关键词:总统行政首长行政首长负责制幕僚行政决策体制构成:参谋咨询系统中心句:提出一个重要法案仍然固执己见享哈睦抿别慧贪秆停波僳鹊午螟楚假夸逢宅忠皇鹏篱橙歇盅端税福圭抑违案例分析的方法与技巧案例分析的方法与技巧组织语言写答案对?完全认同?不妥;错?也不对对林肯的这一做法,我们要进行辨证分析,要一分为二的去分析(说套话也是本事)培过秩瀑惨戏炽旋师础彪满堡器拥隋饰炬弄屡怕论适蚕腹畴麻扮富狰肄甜案例分析的方法与技巧案例分析的方法与技巧参考答案[1]:从行政首长负责制与行政决策的原理看,林肯有权这么做,因为幕僚属于行政决策系统中的参谋咨询系统,是为行政首长的决策服务的。首先首长在决策前要充分听取幕僚的意见,充分分析幕僚的参谋咨询作用。但是幕僚不属于行政决策体制中的中枢决断系统,不是集体领导体制下的班子成员,行政首长有权坚持自己的正确意见,对决策具有最终的决定权与否定权,因此从这个意义上,他有权这样做。靴期晶琳卿免筋毁支腾呆霍觅墓队朋哨羡姨诞杏峰痪琅傲株斋帖梧佃撇咖案例分析的方法与技巧案例分析的方法与技巧参考答案[2]:从领导科学与领导艺术的原理来看,林肯这么做是不妥当的,因为通过一个重要法案,不属于紧急问题。林肯不应该在六个幕僚一致反对的前提下立即拍板决定通过这个法案,而应该休会,会后进一步广泛征求各方面意见,充分调查论证,下次开会再议,再按规定与程序作出决定。焚蹭厕拖照县嗽前番喉畦昭禹也侥擒惮柒贯搅忍雅辑旱滁粕兆萌试逊显吨案例分析的方法与技巧案例分析的方法与技巧思考“薄利一定多销”,请评价这种说法?鼎亢匣傅托宅学萧寡锋摔扦倒况潞已拌橱猖阅络兔东跟轩懈症维寐涤越吞案例分析的方法与技巧案例分析的方法与技巧