文档介绍：:..交通部试验场工程劳动竞赛实施细则为了全面完成2006年上半年田湾河流域梯级水电站工程建设投资计划和形象进度计划,达到质量管理持续改进、安全工作常抓不懈、进度实施节点控制、环保水保合规有序、掀起田湾河流域梯级水电站主体工程建设高潮的目标,实现时间过半,完成投资计划和形象面貌过半,按照公司《关于开展“奋战二季度,实现双过半,加快推进田湾河工程建设”劳动竟赛活动的决定》的有关要求,特制立本实施细则。一、指导思想通过开展“奋战二季度,实现双过半,加快推进田湾河工程建设”劳动竞赛,进一步激发全体参建单位建设者的工作热情,充分调动各方面的积极性,解决制约工程进展的瓶颈问题,确保工程质量和进度,促进安全、文明施工及环保水保整体推进,完成重点、难点及关键控制性工程工作目标。二、时间安排1、 2006年4月1日至6月30日为竞赛活动时间,历时90天;2、 2006年6刀25日为安全生产、环保及文明施工检查评比打分;3、 2006年7月1日为施工进度、施工质量的检查及综合评定。通过综合评比,评定出各单位总分并进行表彰。三、目标要求1、工程质量:质量管理持续改进。认真贯彻落实《田湾河流域梯级水电站工程质量管理实施细则》的有关规定,严格按技术操作规程和施工规范施工,工程质量各项指标达到规定要求,施工质量明显提高,全面实现工程创优。单元工程一次验收通过率达100%,单元工程质量优良率达85%以上,质捡资料完整,不出现一般质量事故。2、安全管理:安全工作常抓不懈。认真贯彻国家安全管理法规和《安全生产管理办法》及《田湾河流域梯级水电站工程安全文明施工管理办法》的有关规定,安全工作领导、措施到位,各项安全规章制度、安全技术操作规程及安全生产责任制齐全,管理人员、特种作业人员持证上岗,防火、防盗措施到位,宣传标语、安全标志设立齐全、***冃,杜绝各类等级安全事故,实现安全生产。3、工程进度:进度实施节点控制。建立健全进度控制组织体系,明确各层次控制人员的具体任务和工作职责,按业主下达的2006年上半年的进度计划及控制节点目标要求落实。4、环保水保:环保水保合规有序。认真贯彻落实《山湾河流域梯级水电站工程环保水保管理办法》的有关规定,加强环境保护及文明T地建设,做到施丁现场管理整洁有序、材料堆放合理整齐、机械摆放整齐有序、标识内容齐全、清楚;宣传栏、标语牌新颖醒冃,各种操作规程完善,宣传工作力度大,不发生严重影响环境保护和水土保持的施丁行为,洞内施T环境明显改观。5、综合管理:施工环境好,工程质量优,监理严格规范,服务质量优,工作效率高,无质量事故,无人员伤亡等重大安全生产责任事故,无违法违纪现象发生。四、实施办法1、加强领导,组建劳动竞赛评比考核专班。为加强“奋战二季度,实现双过半,加快推进田湾河工程建设”劳动竞赛的组织领导,山湾河公司和设计及各监理单位共同成立成立劳动竞赛领导小组。组长:孙志祥副组长:杨洪王新刘凤鸣唐剑虹成员:段明卢建奎李昌伟韩云文何廷刚何林山)]扶太刚徐海峰徐德林李卫国何志亮韩徳保尹晓林曾先根领导小组下设劳动竞赛工作专班,挂靠总工程师办公室。专班人员由韩云文、何庭刚、张帮全、何林、董烽、田力、李方平、李卫国、何志亮、韩徳保、曾先根等同志组成。2、全面动员