文档介绍：燃气行业业务和发展分析1燃气行业信息化需求和目标2燃气行业信息化整体解决方案3基于平台的应用集成4燃气行业客户及典型案例5目录燃气行业经营领域燃气行业的特殊性与安全理念燃气行业安全特点天然气的危险特性燃气行业事故特点几种易发事故案例天然气场站内发生燃气泄漏,引发连锁爆炸。管线挖断,燃气大面积泄漏,形成重大危险源。燃气用户使用不当,导致爆炸,造成重大人身伤害。易燃性、易爆性易泄漏、G高压危险性此外,LNG还具有受热易膨胀性、易蒸发性和低温特性。易发生燃气泄漏、连锁爆炸等恶性事故。作为燃气终端运营商,与用户密切相连,用户事故多发。事故发生季节性强。G储配站,汽车加气站,管输燃气,G、LPG运输槽车等重大危险源较多。燃气公司用户类型及用气特点一般城镇燃气主要供应居民生活、工业生产等方面。(一)城镇居民用户主要用于炊事和生活用水的加热。用气特点是:单户用气量不大,用气随机性强。(二)商业用户包括居民区配套的公共建筑设施、机关、科研机构等的生产及生活用气。用气特点是:用气量不很大,用气比较有规律。(三)工业用户主要是将燃气用于生产工艺的热加工。用气特点是:用气比较有规律,用气量较大,而且用气比较均衡。在供气不能完全满足需要时,还可以根据供气情况要求工业用户在规定的时间内停气或用气。(四)其他扩展用途(1)燃气采暖与空调:1)集中采暖2)单户独立采暖(2)交通工具燃气化(3)农业生产用气(4)燃气发电(5)化工用气燃气公司业务模式分析(燃气设施)一座天然气门站主要燃气设施:一座加气母站二座加气标准站两座中中压调压站一座LPG贮罐站1000M3球罐3台一座LPG码头趸船吨位3000吨一座应急气源站;598公里中低压燃气管网。燃气公司业务模式分析(工作场景)燃气公司业务职能燃气供销管理气源采购入库管理管道气销售出库抄收燃气具购销业务采购入库管理销售出库管理零售管理零售售后安装项目销售售后服务管理燃气具销售成本核算燃气具销售收入核算安装成本核算报装工程管理申请及项目发起、报建流程开发商申请项目发起、报建流程市政管网或厂站建设项目发起、报建流程概预算流程项目验收及资产移交流程工程决算工程材料管理工程项目物料出库流程管理材料结算建立客户资料管理工程安装合同管理通气点火管理施工进度及进度款支付流程报装费收入成本确认账务流程燃气产供销:从上游气源供应商采购气源(非管道气需进行生产)再销售给最终用户;燃气具销售:主要指品牌燃气具销售,分为零售与项目型销售;管道燃气厂网建设:指市政高中压燃气管道工程建设,包括后期的管网运行维护;报装工程:指工商业及小区民用户等管道工程建设,包括后期的管网运行维护。工程项目管理工程招投标管理预算管理管理合同管理固定资产建设管理施工进度及进度款支付流程材料款支付流程资产移交管理结转固定资产管理资产、设备管理流程人力资源管理维修人员备用材料出库管理维修抢修出库管理财务管理财务报表报送体系BMIS管理报告平台流程预算编制及报送流程燃气产业价值链及发展分析上游气源开采产业上中游长输管线产业中游城市燃气产业下游燃气应用产业天然气的开采基本由中石油、中石化、中海油三家垄断,进入只能靠与它们合作的方式随着产销缺口的增大,要通过进口国际气源才能满足国内需求,关注进口LNG领域煤制天然气等人工合成天然气技术提供了获取天然气气源的另一条途径国内天然气主要干线管道都被中石油、中石化控制,其它企业进入的可能性非常小城市燃气企业只能在支线网络上和省内长输上寻找投资机会,并作为向上中游扩展业务的增长点国家下一步重点扶植的将是东北地区和西南地区的管网建设,在华北、长三角以及两广地区的支线建设也很活跃天然气将逐步取代人工煤气和LPG,成为城市居民生活的主要燃料城市燃气体现出明显的向中小城市快速发展的趋势市政公共事业市场的开放、民营资本进入城市燃气市场等加剧了城市燃气行业的竞争下游应用市场的发展能有效拉动上游的投入,为企业带来更高的收益下游应用领域涵盖范围大。包括居民消费、燃气汽车、工业用气、提供能源解决方案等多联供将是未来燃气企业发展的一个重要方向,可以由一个单纯的能源运营商发展成一个综合能源服务商。燃气行业信息化发展分析第一阶段第二阶段第三阶段智慧燃气——通过数据采仪、管压、管网调度等在线监测设备、网络,实时感知城市燃气系统的运行状态,并采用可视化的方式有机整合燃气管理部门与燃气设施,形成“城市燃气物联网”;将海量信息进行及时分析与处理,并做出相应的处理结果与辅助决策建议,以更加精细和动态的方式管理燃气系统的整个生产、输配、服务等流程,从而达到“智慧”状态专业化基础信息系统如管网监测、管网调度及远程控制系统、抄表收费系统、GIS系统、工程项目管理、物资管理、设备管理、财务管理系统等。信息集成共享信息标准化与共享机制、企业数据中心、客户服务中心等智能化应用