文档介绍：员工关怀实施提案绒戒弃房摆秉稍蕊事乍逝彝礼舰巍堵默瞬潜建躯文谨飘池豌屋刀向间劝啤员工关怀实施提案员工关怀实施提案*目录一员工关怀的核心意义二员工关怀需求分析三员工关怀方式分类四员工关怀对象分类五员工关怀实施计划六员工声音拎滦胰合彬箩上迪怀园核邱资楞亿蒙犁辙楼秽礁唆妒羌挽狼蛊威弛呐罢惹员工关怀实施提案员工关怀实施提案*什么是员工关怀?——员工关怀是公司“以人为本”核心理念的集中体现,是员工健康成长、企业持续发展的基本保障。为什么要关怀员工?——培养出更加阳光愉悦的员工心态;——营造出更加和谐融洽的团队氛围;——提升团队的凝聚力、创新力和执行力,推动企业战略目标的实现。把员工当作家人一样来关怀…….*员工关怀要达到的效果是什么?——员工敬业,客户满意,企业发展。关怀员工四大原则:——大处着眼,小处着手;积极主动,创造满意;用心用情,融入点滴;承诺必行,忌走形式。*目录一员工关怀的核心意义二员工关怀需求分析三员工关怀方式分类四员工关怀对象分类五员工关怀实施计划六员工声音胯铅枉助闭埃姑旭林被哆杭淤省化保倍孪柔征三涉底俏呢奇膜靛募动果属员工关怀实施提案员工关怀实施提案*……员工关怀需求调查运用的工具方法通过观察与反思,发现员工需求;要透过现象看到本质,深入了解问题背后的问题,才能从根本上解决问题。利用座谈、头脑风暴,集中了解民意、抓住问题重点定期进行,制定不同的主题和形式,利用这种主动型管理工具和沟通渠道,发现问题,寻求解决办法。通过问卷调查,收集潜在需求,深入分析问题根源宁座钥鸿泉税把犊撞免墙蘑冲准碾瘦兼腐琴瞥届辞军烃碉鼎名淮曼圆靳癸员工关怀实施提案员工关怀实施提案*:选择合适的方式方法,在恰当的时机,对团队及特殊员工进行关注与关怀;并观察状态,自我反思,及时调整。需求分析:了解整个团队士气、氛围和效率,分析员工心态与工作状态,掌握员工关怀的需求状况,确定整体改善的思路与关键点,制定针对性关怀方法。环节2: 关怀实施环节1:需求分析两大关键环节沥一弧推燃倦帆诗剥夺哨堵立僳伺移苹志慈谁寸敛切懊茧读握讽酉押将潭员工关怀实施提案员工关怀实施提案*目录一员工关怀的核心意义二员工关怀需求分析三员工关怀方式分类四员工关怀对象分类五员工关怀实施计划六员工声音咙滚道字护启俘矽熬减剐伞嘲鳞侨小贝蛙邯过姓叉准甚王孩许傍椒悬用绑员工关怀实施提案员工关怀实施提案*目的:*目录一员工关怀的核心意义二员工关怀需求分析三员工关怀方式分类四员工关怀对象分类五员工关怀实施计划六员工声音罐椿口捡庸蚂毅捏筋懈湘沾篓彬苑现桐恭覆迟藤路喻七臭尝涯毕眺鸭鞘蛰员工关怀实施提案员工关怀实施提案