文档介绍：要素法律法规、合规性评价课程内容1、要素管理内容2、法律法规管理的范围3、法律法规管理的环节4、项目部需重点关注的管理内容5、记录一、要素管理内容法律法规:法律法规的获取、识别、评价及信息传递合规性评价:建立程序,定期评价识别的法律法规遵守情况二、法律法规管理的范围法律法规管理办法本办法适用于公司所有生产经营活动涉及到的法律法规,企业内部文件管理不列入本办法管理范畴。三、法律法规管理的环节法律法规的获取与收集法律法规的识别与评价法律法规的信息传递法律法规的评审更新四、项目部重点关注的管理内容法律法规的获取与收集主要工作内容工作标准工作方法工作发生频度交付物主要负责部门主要负责岗位相关岗位法律法规的获取与收集获取前期策划明确法律法规(含地方性法律法规)获取范围、渠道、频次、责任部门调研整理获取前期法律法规获取范围、渠道、职责表总经理办公室文书总经理办公室主任组织获取定期通知需获取文件的部门,监督其获取MIS发联系单项目入厂1月内通知项目部综合部文书综合部长获知法律法规变动信息后随时通知需获取文件的部门,监督其获取获知法律法规变动信息后获取文件与获取渠道单位联系,获取当年新发布的文件及清单(应尽量获取电子版文件,并需确认其有效性)电话、发函、网络收集、访问项目入厂1月内;获知法律法规变动信息后新获取及变动法律法规汇总表、文件项目部各部门兼职文件管理人员项目各部门长津外项目只获取当地的地方性法律法规;天津的法律法规由总部各部门获取检验获取结果检验各部门获取的文件范围、渠道全面分析项目入厂1月内(获取文件后)新获取及变动法律法规问题改进表项目部综合部文书综合部长问题改进彻底改进检验发现的问题再次获取项目入厂1月内(发现问题后)新获取及变动法律法规问题改进表项目部各部门兼职文件管理人员项目各部门长五、记录法律法规获取渠道、范围、职责表新获取法律法规汇总表新获取法律法规问题改进表要素文件控制课程内容1、要素管理内容2、文件控制范围3、文件控制制度支撑4、收文处理流程5、发文处理流程6、文件格式说明