文档介绍：邛崃市2017年牟礼、文君等小型农田水利建设和高效节水项目监理规划四川腾升建设工程项目管理有限公司2017年11月4日邛崃市2017年牟礼、文君等小型农田水利建设和高效节水项目监理规划批准:XXX审核:XXX编写:XXX目录前言…………………………………………………………………………8一、总则………………………………………………………………………9(一)、工程概况…………………………………………………………9(二)、建设内容…………………………………………………………9(三)、工程项目主要目标………………………………………………10(四)、工程项目组织……………………………………………………10(五)、监理工作的依据、范围和内容…………………………………11(六)、监理组织及监理人员……………………………………………23(七)、监理工作的主要方法和主要制度………………………………26二、工程质量控制……………………………………………………………29(一)、质量控制的原则…………………………………………………29(二)、质量控制目标……………………………………………………29(三)监督检查承包人质量保证体系…………………………………29(四)开工条件的控制…………………………………………………30(五)核查设计文件和施工图纸………………………………………30(六)建筑材料和工程设备的检验……………………………………30(七)施工测量控制网的检查…………………………………………32(八)施工工艺参数控制………………………………………………32(九)施工过程质量控制………………………………………………32(十)工程质量检验及质量评定………………………………………33(十一)质量事故的调查处理…………………………………………37三、工程进度控制……………………………………………………………39(一)工程进度控制的原则……………………………………………39(二)工程进度控制的目标……………………………………………39(三)施工组织设计……………………………………………………39(四)施工总进度计划…………………………………………………40(五)周、月进度计划……………………………………………………41(六)月进度报告………………………………………………………41(七)月进度会议………………………………………………………42(八)进度计划的调整和修订…………………………………………42(九)监理部对施工进度的检查与协调………………………………42(十)停工与复工………………………………………………………43(十一)工期延误与提前………………………………………………44四、工程投资控制……………………………………………………………47(一)投资控制的原则…………………………………………………47(二)投资控制的目标…………………………………………………47(三)工程投资控制的主要监理工作…………………………………47(四)工程计量…………………………………………………………48(五)预付款……………………………………………………………49(六)付款申请和审查…………………………………………………50(七)工程变更支付……………………………………………………51(八)计日工支付………………………………………………………52(九)保留金支付………………………………………………………52(十)完工支付…………………………………………………………52(十一)最终支付………………………………………………………53(十二)合同解除的支付………………………………………………53五、施工安全与环境保护……………………………………………………55(一)施工安全…………………………………………………………55(二)施工环境保护……………………………………………………55六、合同管理的其它工作…………………………………………………56(一)工程变更…………………………………………………………56(二)索赔管理…………………………………………………………59(三)违约管理…………………………………………………………60(四)工程担保…………………………………………………………61(五)工程保险…………………………………………………………62(六)施工合同解除……………………………………………………62(七)争议的解决………………………………………………………62(八)清场与撤离………………………………………………………63七、信息管理…………………………………………………………………63(一)监理信息管理体系………………………………………………63(二)监理文件规