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人力资源管理信息系统的应用与评价研究(可复制毕业论文).pdf

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人力资源管理信息系统的应用与评价研究(可复制毕业论文).pdf

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人力资源管理信息系统的应用与评价研究(可复制毕业论文).pdf

文档介绍

文档介绍:插图索引图逻辑结构框图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯人力资源管理信息系统模型框架⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图系统的安全层模型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯人员招聘流程图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..图人员培训流程图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..图薪酬管理流程图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..图绩效考核流程图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图人力资源管理信息系统数据流程图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图人力资源管理信息系统结构图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图系统整体功能结构图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图信息修改申请功能界面⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图招聘信息功能界面⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图嗽毙畔⒔缑妗图嘌导苹δ芙缑媸纠图匠晷畔⒐δ芙缑妗图俺菩畔⒐δ芙缑妗图硕士学位论文
附表索引模型与传统人力资源管理的对应关系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯系统评价指标表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..表样本性别特征分析表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯表样本学历特征分析表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯表样本年龄特征分析表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯表样本所属部门特征分析表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯表样本职务特征分析表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯表样本职称特征分析表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯表人力资源管理信息系统评价指标要素相关系数表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..表指标要素的信度、效度检验⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯表旨侗壤甓炔慰急怼一级指标甎冉吓卸暇卣蟆表肆ψ试垂芾硇畔⑾低称兰壑副耆ㄖ乇怼表二级指标的平均得分表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯表表人力资源管理信息系统的应用与评价研究
第绪论课题研究背景及意义在人类所拥有的一切资源中,人力资源是第一宝贵的,自然成了现代管理的核心。不断提高人力资源开发与管理的水平,不仅是当前发展经济、提高市场竞争力的需要,也是一个国家、~个民族、一个地区、一个单位长期兴旺发达的重要保证。人才是先进科技、先进文化的载体,代表着先进的生产力,人类社会的发展,最终目的都要落实到人。人力资源管理的主要意义在于通过科学合理的管理,不断丰富人力资源,实现人力资源的高效运行,取得最大的使用价值。大多数组织开始意识到,组织管理工作各个环节都离不开人的参与,员工的素质与士气成为本组织生存与发展的基础。良好的人力资源管理与开发将直接改善一个单位的内外部环境,提升其竞问题,比如人事信息管理、员工考勤、薪资计算等等,较之手工管理,管理信息系统的应用将大大降低例行性工作占用人力资源管理人员时间的比例,无疑极大地提高人事部门的工作效率,从而可以有更多时间思考战略层次的问题。提高工作效率,笔者认为这是许多组织引入人力资源管理信息系统的首要目的。一套合理而完善的人力资源管理系统还将为人力资源管理者带来另外一个好处:由于数据库完整地记录了单位所有员工的人事、考勤、绩效、培训、薪资、福利等各方策提供准确全面及时的人力资源信息。人力资源管理信息系统的建立,可以把企业人力资源管理工作中大量的重复繁杂的工作,如资升级调整、考核信息汇总、规范和维护数据、师资统计分析等给计算机进行自动处理和有序管理,在一定程度上实现无纸化办公,降低人力物力的消耗。同时该系统还能较好地保证数据一致性,准确性和及时性,能够实时动态且准确完整地提供人力资源信息,为企业决策者在人员招聘、人员培养、人员考核、人员激励及薪酬管理等方面提供辅助决策支持。企业信息化建设是一项系统工程,涉及到企业管理的各个环节,其中人力资源的信息化是重中之重,只有合理利用人力资源,并在企业的各方面有序流通,合理共享,充分发挥企业员工的潜力,.才能不断提高企业的核心竞争力。争力。从这种意义上讲,一个组织机构中人力资源部门工作的有效性,已经成为促进单位事业发展的战略性因素。而在人力资源管理中运用管理信息系统,首先可以用来处理几乎所有定量的面信息,系统将能快捷、方便地获得各种统计分析报告,这就能为组织管理与决硕士学位论文
相关文献综述随着经济体制改革的深化,各组织竞争的焦点也从资金、物质等物资资源的竞争转为人才资源的竞争,因此,人力资源管理己成为组织管理的重要内容。组织的员工的工作责任感,激励他们的工作热情,减少人才的流失,已成为困扰组组织管理的重要原则【。为了要实现这一的原则,以及实现组织在运作成本和决策支持等方面的建立一套科学的保障体系,本文认为仅靠规章制度和政策是无法完善解决的,还需要借助现代的信息技术和管理理论,建立组织的人力资源管理信息系统,

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