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企业技术创新组织体系研究(可复制毕业论文).pdf

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企业技术创新组织体系研究(可复制毕业论文).pdf

上传人:mkt365 2014/2/26 文件大小:0 KB

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企业技术创新组织体系研究(可复制毕业论文).pdf

文档介绍

文档介绍:摘要技术创新是企业发展、形成和保持其核心竞争力的手段,而企业的物质、技术以及人力资源只有通过企业组织合理调动、配置后形成一个要素组合才能服务于技术创新,所以企业组织结构是直接影响技术创新的因素。企业组织应该采取什么样的组织结构和模式才能够有效的支撑技术创新是企业技术创新研究的一个关键方面。技术创新组织结构必须服从技术创新战略的要求,而企业技术创新战略是企业进行技术创新工作的纲领和指南,是对企业技术创新的总体规划与安排,是企业对技术创新活动进行管理的宏观指导原则和基本纲领,也是企业主管人员对技术创新活动进行科学管理的基本依据。因此如何制定和选择一个正确的技术创新战略对于技术创新组织结构的构建和提高技术创新的有效性也是至关重要的。技术创新、技术创新组织以及技术创新战略是相互影响的,有着密切的关系,技术创新的要求决定了技术创新战略,技术创新战略是确定组织结构的前提,组织结构必须为组织的技术创新战略服务,而组织的有效性是技术创新绩效的前提。此外合理的资源配置以及技术创新组织体系的制度建设是提升技术创新能力的重要保证,因此基于以上原因,本文将从构建技术创新组织体系的角度入手,重点论述技术创新战略的管理,技术创新组织模式的选择,技术创新组织体系的制度建设和资源配置,最后结合实际案例进行分析。关键词:技术创新;战略;组织;制度;资源
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学位论文作者签名:歹畏彳乙蓟学位论文版权使用授权书经指导教师同意,本学位论文属于保密,在年解密后适用本授权书。指导教师签名:年学位论文作者签名:月日本和电子版,并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文;学校有权提供目录厶刀,年耭本人完全了解北京机械工业学院关于收集、保存、使用学位论文的规定,同意如下各项内容:按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本;学校有权保存学位论文的印刷检索以及提供本学位论文全文或者部分的阅览服务;学校有权按有关规定向国家有关部门或者机构送交论文的复印件和电子版;在不以赢利为目的的前提下,学校可以适当复制论文的部分或全部内容用于学术活动。‘
签名:界踊籺刊年拢痮日硕士学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师指导下,进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本学位论文的研究成果不包含任何他人创作的、已公开发表或者没有公开发表的作品的内容。对本论文所涉及的研究工作做出贡献的其他个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本学位论文原创性声明的法律责任由本人承担。
第一章绪论论文选题的背景和意义技术创新,是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺,采用新的生产方式和经营管理模式,提高产品质量,开发生产新的产品,提供新的服务,占据市场并实现市场价值。全球的竞争越来越体现在经济和科技实力的竞争,而技术创新则日益成为促进经济增长和提高科技竞争力的关键。技术创新是企业发展、形成和保持其核心竞争力的手段。影响、决定技术创新水平和效率的因素是多方面的,如国家宏观产业政策,市场竞争环境,企业组织结构,企业的物质、技术以及人力资源状态。国家宏观产业政策、市场竞争环境要通过影响和引导企业组织的结构和组织行为才能影响企业的技术创新方向和水平,企业的物质、技术以及人力资源只有通过企业组织合理调动、配置后形成一个要素组合才能服务于技术创新,所以企业组织结构是直接影响技术创新的因素。因此如何构造一个能够有效支撑技术创新的企业组织体系是企业技术创新研究的一个关键方面,具有重要的年熊比特提出“创新拍钍保椭赋龃葱碌囊桓鲋匾5姆矫婢褪遣捎新组织方式。在现实的经济生活中,现有的企业组织大多是建立在传统的工业生产方式基础上的。随着科学技术的进步和经济形态的转变,原有的组织形态与组织结构己不适应新时代企业技术创新的需要,于是企业纷纷进行组织调整和创新。然而,究竟什么样的组织才能有效地提高创新绩效,促进技术创新活动的开展笠涤Ω迷跹菇ㄓ行У闹С偶际醮葱碌拇葱伦橹如何才能提高技术创新组织的创新能力疚慕ù庸菇ḿ际醮葱伦橹逑档慕嵌壤唇饩稣庑┪侍鈔所谓技术创新组织,是人们为进行技术创新活动而组成的开放的协作系统。技术创新组织与企业组织不是同一个概念。在当今经济生活中,虽然企业是技术创新的最主要的主体,是技术创新活动的主要承担者,但并不是所有的企业都是技术创新组织,只有进行技术创新活动的企业才能称得上技术创新组织。而且,进行技术创新活动的企业并不是技术创新组织的全部,企业只是技术创新组织的一种表现形态。关于创新组织问题,爱尔弗来德·钱德勒认为,组织中结构应服从战略,组织总是围绕着战略而设计的。因此技术创新组织结构必须服从技术创新战略的要求,而企业技术创新战略是企业进行技术创新工作的纲领和指南,是对企业技术创新的总体规划与安排,是企业对技术创新活动进行管理的宏观指