文档介绍：中文摘要企业是现代微观经济的主体及社会财富的主要创造者,在当今竞争日益激烈的经济环境下,成本将是决定企业成败的关键,谁成本控制得好,谁就可以获得更多的收益。而成本控制的前提是正确的成本信息,只有正确或准确地知晓各项成本的构成及来源,才能采取合适的措施控制成本。传统成本核算模式下核算出的产品成本信息,由于问接费用采用单一的直接人工或机器小时等基础分配,使其准确性受到质疑,同时成本构成的来源也很难清楚地界定。世纪年代。由鲁宾·库帕博士和罗伯特·卡普兰教授创立的作业成本法,较好地解决了这个问题。作业成本法的理论基础是:生产导致作业的发生,作业消耗资源并导致成本的发生,产品消耗作业。这种方式核算出的成本能够反映比较真实的产品成本信息,为管理决策发挥应有的参谋与支持作用。东明器材有限公司是以生产各类商品质铜质瓶体为导向的生产性企业,企业产品在国际同类竞争市场中有着良好的发展空间,由于企业是以订单决定生产,正确的成本信息对于指导企业生产起着关至关重要的作用。但因其产品规格型号较多,成本中非直接性成本所占比重较大,至使按当前方法计算出来的产品成本信息严重失真。不真实的成本信息不但不能用于指导决策而可能会导致决策失误,影响公司发展,使公司陷于困境。基于上述背景,本文从东明器材有限公司的实际出发,从公司的产品结构、工艺流程、技术特点到产品核算程序,论述了其产品成本计算的整个过程,并对产品的成本结构状况进行了分析,通过分析发现其成本背离的主要原因,并通过原因分析,得出解决问题的途径在于改变现有的成本核算方法,采用作业成本法。本文的核心在于通过分析作业成本法的理论应用,探讨和制定解决东明公司成本核算中存在问题的根本措施。全文以作业成本法的理论计算过程和应用步骤为切入点,以东明公司的实际情况为基本出发点,设计了一整套实旎作业成本法的具体思路,并通过公司七月份具体数据和成本核算的应用演示,得出了令人满意的结论。关键词:作业成本法作业分析
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第一章绪论第一节论文的研究背景正确计算产品成本,提供更为准确的成本信息,满足经营管理者的需要,客观上世纪中叶以后,随着工业化的发展、股份公司的出现,竞争日趋激烈,大规模企业大量涌现。在这些规模较大的企业中,昂贵的设备以及多样化的产品使间接费用的分配成为成本计算中的一大难题;同时竞争的压力也要求为产品提供比较准确的成本数据,使产品定价有比较充分的依据,也为产品的盈利分析提供可靠的成本信息,从而为企业的生产提供决策支持。这对成本计算提出了新的要求,压力的日益加剧、高新技术的广泛应用以及新的企业观的形成,使成本核算的重点逐步转向了作业。如何以作业为基础提供成本信息,成为成本核算方法变革的立足点。本文结合东明器材有限公司的实际情况,对作业成本法的实际应用进行了深入研究,通过研究进一步明确了作业成本法的应用不仅能够提供相对准确的成本信息,而且还有助于提升企业的管理水平。本章主要介绍了论文的研究背景、研究思路及内容结构。一、经济的发展促进了传统成本核算模式的变革传统的工业经济时代,企业主要依靠增加规模化程度,以及提高原材料利用率、提高设备利用率、提高劳动生产率等手段来提高生产效率,从而达到提高企业经济效益的目的。在这样的经济技术环境下成本会计的主要职能集中于确定存货和产品的成本,以满足外部报表使用者的需要为根本目的。近二十年来,伴随着科学技术的巨大进步和社会经济的飞速发展,尽管确定产品存货的成本仍然是成本管理的重要工作,但公司比以前更加需要相对精确的成本信息以整合产品的开发、生产、营销和售后服务,具体主要表现在以下方面:先进制造技术的采用,使得产品成本的结构发生了重大变化,单一基础分配间接费用的缺陷表现得越来越明显,如何改进间接费用的分配基础,向管理者提供更加准确的成本信息,成为成本核算方法变革的焦点。企业的制造技术越先进、生产自动化程度越高,产品成本中的直接费用,尤其是直接入工所占的比重越低,而间接费用所占的比重越高。这种情况下,为了就要求成本核算时关注间接费用的分配方法,改变以前的单一基础分配模式,根据间接费用内容的不同,寻找其发生的原因。变单一分配基础为多种分配基础来
以分配间接制造费用和非生产成本的基础⋯.直接人工工时、直接机器工时等的发生了深刻的变革,形成了新的企业观,这对成本会计提出了挑战。企业的使命完成。在新的企业观下,产品消耗作业、作业消耗资源,使得成本会分利用上述信息及时地进行数据的收集和处理,更加灵活地适应复杂的产品成本二、传统成本核算方法的局限性提出了