文档介绍：工程招投标管理规定一、基本规定1、招投标按委托招标和自行组织招标两种方式进行。2、招投标在工程建设立项审批等前期工作完备的基础上进行,综合部提供立项审批等基础文件资料。3、招投标工作在招投标领导小组的领导下,由工程部、综合部负责具体工作的落实。4、招投标领导小组为非常设机构,每项工程进行招投标前由公司领导指定领导小组成员,同时任命组长一名,报公司董事会批准后,由组长主持开展工作。5、招投标合同文件按合同会签审批程序执行。6、招标、投标、开标、评标、定标等过程形成的记录归档管理。7、招标、投标文件由工程部负责做好归档管理工作。8、招投标工作要求做好保密工作,严禁参与招投标工作的部门、个人泄露招投标工作机密。二、招投标管理1、,招投标领导小组审核,董事会批准。工程部按批准的招标范围办理委托招标事宜。,报招标领导小组批准后,工程部办理与招标代理机构的委托事宜,按合同会签审批程序,签审代理委托文件。、依据。综合部配合工程部做好招标基础资料的提供工作。;招标备案工作由工程部、招标代理机构共同完成。。招标公告由招标代理机构代拟或与工程部合拟,按合同文件审批程序,由招标领导小组批准。.“资格预审文件”由招标代理机构负责编制、工程部初审,报招标领导小组批准后执行,并在招标领导小组的领导下,完成资格预审工作。、编制标底测算文件,向招标领导小组做出标底测算报告,由招标领导小组最终批准并在开标前密封,开标时公布标底。,工程部配合完成。编制好的招标文件经招标领导小组审定后发售。发售工作由招标代理机构完成,或由工程部配合完成。、招标预备会工作,并做好会议纪要。需要形成补充招标文件时,负责组织起草补充招标文件,报招标领导小组批准,发送各招标文件获得者。。、评标、决标工作由招标代理机构组织进行。开标、评标程序由招标代理机构拟定,工程部初审,由招标领导小组批准。评标结束后,决标权归属招标领导小组。。,工程部、综合部配合办理。、综合部配合做好合同的签订工作。2、,招标领导小组审核,董事会批准。工程部按批准的招标范围做好招标的准备工作。,并做好投标单位报名登记工作。,按合同文件审批规定,经招标领导小组审定后工程部做好招标文件发售工作。,工程部负责接收投标人报送