文档介绍：目录模块一:股权激励概论什么是股权激励股权激励的理论支持股权激励的智慧股权激励的原则、价值与风险股权激励所涉及的法律法规模块二:股权激励的三种模式现股模式期股模式虚拟股模式股权激励模式的结合模块三:股权激励方案设计的六大要素持股对象——定人股权价格——定价持股数量——定量持股条件——定条件持股时间——定时间股份来源和资金来源——定来源模块四:股权管理公司员工持股的管理机构可以授予股权的资格条件认购办法和入股价格股权的转让、中止和取消条件及方式公司及持股员工各自的权利和义务模块五:股权激励方案设计与案例研讨股权激励实施的五个阶段准备阶段的主要内容尽职调查主要内容股权激励方案设计的要点股权激励的实施反馈与调整一个股权激励案例模块六:企业股权资源重点关注问题股权资源与企业上市改制时的股本设计问题股权演变中涉及的税收问题股权激励的财务处理-股份支付股权激励与风投入股股权激励中的公司治理结构设计一、股权激励概论1、什么是股权激励2、股权激励的理论支持3、股权激励的智慧4、股权激励的原则、价值与风险5、股权激励所涉及的法律法规2广东温氏食品集团有限公司从事养殖业,并兼营食品加工、动物保健品的跨行业、跨地区的大型畜牧企业集团,地址:广东省云浮市新兴县勒竹镇榄根。公司最初由温鹏程等人发起成立,历年出资经过吸纳公司内部职工股东和股权激励,至2011年4月29日经历第九次增资扩股,。其中,,%的股权;,%的股份。公司个人持股比例最高股东为温鹏程先生,%股权。持股比例排名前十位的股东中温氏家族成员占5位,%。整体看,职工股东组成的工会持股比例较高,但考虑到公司的发展背景和温氏家族在公司经营管理中的地位,公司实际控制权由“温氏家族”掌握。公司以“精诚合作,齐创美满生活”为企业核心文化,经营模式为”公司+农户“,在种苗、动物营养、防疫等方面具有很强的核心能力。截至2011年9月底,公司(合并),。2011年1~9月,,。案例:温氏集团1993年7月新兴县温氏食品集团成立。公司继续完善股票发行制度,不断规范股票发行与流通管理。1994年1月,将原股票转化为基本股和活动股两部分,由财务部负责股票管理,在财务部下设股票交易小组负责股票交易,股东扩大到公司所有的合作者,包括养殖户和推销户,股东的资产通过股票体现。1993年起为了保证新来员工均能持有股份,成为公司股东,温氏集团相继几次实行了增资扩股。1999年4月温氏集团公司工会于1999年取得广东省新兴县总工会核发的《广东省工会社会团体法人资格证》。当年4月22日,温氏集团增加新股东温氏集团公司工会,企业类型变更为有限责任公司,注册资本变更为11,,%,%。截止2012年5月2011年4月29日,注册资本增加至314,。其中:%,%。目前,工会下属共有100多个工会小组,由8000多名职工代表组成。广东华农大资产经营有限公司则在集团主要子公司中持股。请问:温氏集团成功的秘密是什么?,是公司股权或股权的收益权以某种方式授予企业的中高层管理人员和业务、技术骨干,使他们参与决策、分享收益、承担风险,形成权利和义务相互匹配的所有权、收益权、控制权和管理权关系,从而激励员工为公司长期发展服务的一种制度安排。1)股权激励是公司整体薪酬体系的一部分2)股权激励是一种企业的顶层制度设计,有利于完善公司治理结构3)股权激励参与各方的权利和义务相互对称1、什么是股权激励1、,是关于公司的价值分配体系,是一种让员工自动自发工作,让企业基业长青的智慧,是用社会的财富、未来的财富、员工的财富及利益相关者的财富在企业内部建立的一套共赢机制。1)股权激励是价值分配机制,解决企业发展的动力问题和效率问题,是价值创造的前提2)股权激励首先是一种参与各方的利益关系3)股权激励是一种企业文化,是企业核心价值观的体现4)股权是一种金融资源人口资源、人力资源、人才资源人才资源是指一个国家或地区中具有较多科学知识、较强劳动技能,在价值创造过程中起关键或重要作用的那部分人。人才资源是人力资源的一部分,人力资本。2、)人力资本,由于经营管理的高度专业化和复杂化,掌