年度岗位绩效考核表.DOC.doc

文档介绍：年度岗位绩效考核表部门:总务科岗位:姓名:年月日考核项目具体内容及定义考核标准考核结果任务绩效A-10B-8C-6D-4E-2得分小计:每项实得分累计相加后乘以40%,作为任务绩效的实得考核结果。;;;,没有不合理缺席A-10B-8C-6D-4E-;;,以组织利益为重A-10B-8C-6D-4E-,促进共同成长;,保持良好合作关系;,推进团队目标的达成;-10B-8C-6D-4E-、理解并发现相关部门的需求;,合理满足相关部门的合作需求;、友善A-10B-8C-6D-4E-2得分小计:每项实得分累计相加后乘以30%,作为周边绩效的实得考核结果。;;;A-10B-8C-6D-4E-,不半途而废,坚持不懈地完成工作任务。。。。A-10B-8C-6D-4能力绩效E-。。,能正确推测言语不能表达的意思。、提问,力求弄通。A-10B-8C-6D-4E-。。。A-10B-8C-6D-4E-,把握事物的本质与关键。。。。。A-10B-8C-6D-4E-2E-2得分小计:每项实得分累计相加后乘以30%,作为能力绩效的实得考核结果。得分总计:将周边绩效和能力绩效的实得考核结果相加,为最终考核结果。考核者签字:年月日更多免费资料,尽在