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财务精细化管理实施细则.doc

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财务精细化管理实施细则.doc

上传人:pppccc8 2019/11/12 文件大小:40 KB

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财务精细化管理实施细则.doc

文档介绍

文档介绍:财务精细化管理实施细则•…:日常原始单据的账务处理:及时入账,根据事实确定正确的会计科目,做到准确、细致,以便日后各项费用的统计。涉及到各种费用的报销,要严格按公司制度执行,超额部分没有相关领导批准,一律不得私自报销入账。严格报销流程,做到每一分钱都要让领导清楚明白。监督出纳每口进行现金盘点,做到H清月结,并根据事实情况,要求出纳每FI出具资金余额表。—:往来账务的核算:鉴于青岛富麟以往账务比较混乱、经办人大多已经离职等现实情况,在支付工程款等款项时,要做到工程结算书、账面金额相结合,对账务细致核实,谨慎支付。在支付时,一定要先取得合法单据,避免口后出现单据索要困难,长期挂账无法真实核算的情况。预付账款账面存在缺乏合法单据的现状,需要积极与有关负责人沟通,与客户核对账务,索要合法票据。三:成本及费用的核算:因前期成本没有做到具体化,无法核算每栋房子的成本,只能出一个总的成本,力争将总成本细化。四:月末结账:与出纳员、统计员、物业管理员等统一结账日期,及时结账,出具财务报表。准确核算各种税金,及时上报。与物业管理员、售楼处核对应该收取的款项,并要求售楼处做销伟明细表,物业管理员做水、电、物业管理费等本月发生额的明细表,与账面进行核对。与出纳核对现金、银行、承兑等资金,根据银行对账单出具调节表,做到出纳帐面、会计账面、现金、银行账户帐实和符。五:财务分析:根据领导要求,出具财务分析。对本单位的费用、成本、收入、利润等财务指标做一个详细的分析,并提出合理化建议。、公司形彖1、 员工必须消楚地了解公司的经营范围和管理结构,并能向客户及外界止确地介绍公司情况。2、 在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方。3、 在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声I®哗。4、 遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时I'可)办公室内应保证有人接待。5、 接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占川公司电话时间太长。6、 员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时,必须时刻注重公司形彖,按照具体规定使川公司统一的名片、公司标识及落款。7、 员工在工作时间内须保持良好的精神而貌。8、 员工要注重个人仪态仪表,工作时间的着装及修饰须人方得体。二、生活作息1、 员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。2、 作息时间规定1) 、夏季作息时间表(4月——9月)上班时间早&30午休12:00——14:00下班时间晚18:002) 、冬季作息时间表(10月——3月)上班时间¥9:00午休12:00——13:30下班时间晚17:303、 员工上下班施行签到制,上下班均须本人亲自签到,不得托、替他人签到。4、 员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。5、 员工如因事需在工作时间内外出,要向主管经理请示签退后方可离开公司。6、 员工遇突发疾病须当天向主管经理请假,事后补交相关证明。7、 事假需提前向主管经理提岀申请,并填写【请假申请单】,经批准后方可休息。8、 员工享有国家法定节假日正常休息的权利,公司不提倡员工加班,鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。如公司要求