文档介绍：关于加强干部德的考核实施意见(征求意见稿)为进一步贯彻落实德才兼备、以德为先的干部标准,推进干部选拔任用工作,不断加强和改进干部和领导班子建设,根据中央组织部《关于加强对干部德的考核意见》精神,结合我公司实际,现就加强干部德的考核工作提出如下实施意见:一、指导思想坚持以科学发展观为指导和落实德才兼备、以德为先的干部标准,创新思路,细化措施,狠抓落实,考准评实干部德的实际表现,并将其结果运用于干部队伍建设全过程,更加突出德的优先地位和主导作用,着力强化以德修身、以德服众、以德领才、以德润才、德才兼备的正确导向,努力建设高素质的干部队伍,不断巩固全公司良好的干事创业氛围。二、考核内容1、政治品质,主要考核干部在发展理念、全局意识和组织原则等方面的表现。重点了解干部坚定理想信念、实践科学发展观、落实群众路线,遵循盐化和商贸等产业发展规律和尊重职工群众的首创精神、有效实施集团公司发展战略规划的实际表现;重点了解干部围绕中心、服务大局、勇挑重担、完成目标任务,找准定位、服务战略、始终坚持集团利益优先、长远利益优先和集体利益优先,克己奉公、服务集体、团结协作、促进和维护班子集体团结的实际表现;重点了解干部坚决执行集团公司(局)各项决定决议,坚持民主集中制、个人服从组织和切实维护职工群众利益的实际表现。2、道德品行主要考核干部在工作作风、个人品行和廉洁从业等方面的表现。重点了解干部锐意进取、攻坚克难,勇于担当、敢于负责,真抓实干、对标提效,深入一线、与职工同甘共苦的实际表现,重点了解干部文明礼貌、模范遵守公共道德,公道正派、诚实守信,品行端正、情趣健康的实际表现,重点了解干部遵章守纪、三严四自,廉洁奉公、秉公履职,严格要求配偶、子女、亲属和身边人员等方面的实际表现。三、考核办法干部德的考核评价主要通过民主测评、访谈调查、建立德行档案、综合分析等方式和途径进行,贯穿于干部选拔任用全过程。1、民主测评。在年度考核、干部考察中,对干部的德进行考核测评。也可进行德的专项考察测评。2、访谈调查。在年度考核、干部考察时,同时发放访谈调查表,以反向调查为主,主要考察干部是否有各种“不德行为”。同时,考察干部“优德”的具体行为表现。3、建立德行档案。建立健全干部德的日常考核考察工作机制,利用工作检查、述职述廉、经济责任审计、个人有关事项报告、信访举报等相关工作信息资源,结合民主测评和访谈调查情况,建立干部德行档案,将干部德的现实表现,特别是关键事件、重大项目推进和应急处理时的典型行为表现进行具体描述和记录。4、综合分析。在民主测评、访谈调查、德行档案记录的基础上,结合所在单位党委(支部)评价、纪检监察部门的意见,对干部的德进行定性综合评价,按照“优秀、良好、一般、差”四个格次,按年度对干部作出评价意见。凡当年发生三项及以上不德行为表现的,一律定格为差;有不德行为表现的,一律不得定格为“优秀”格次。凡在关键时刻退缩、阳奉阴违或有不廉行为表现的,一律定格为差。德的民主测评优秀良好率90%以上,且有明显优德行为表现的,可定格为优秀。优秀良好率70%以下的,一律不得定格为优秀。四、结果运用把德的考核评价结果作为干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要依据,落实到干部队伍建设的各个方面。1、把德的考核评价结果作为干部选拔任用的首要标准。对综合评价为“优秀”的,在干部选任中,优先提拔