1 / 7
文档名称:

置业公司招投标管理制度.doc

格式:doc   页数:7页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

置业公司招投标管理制度.doc

上传人:xxj16588 2016/1/15 文件大小:0 KB

下载得到文件列表

置业公司招投标管理制度.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:*****通置业有限公司工程招投标管理制度第一章总则第一条为规范公司工程建设招投标活动,加强对招投标活动的监督管理,维护公司利益,保证项目工程质量,有效控制工程造价,本着公平、公开、公正的原则,特制定本制度。第二条适用范围:本制度适用于公司工程项目的勘察、设计、监理、施工、材料及设备采购等招标事宜。第二章招投标机构第三条公司大型项目招投标活动,建立以公司总经理为组长,以分管副总经理为副组长、工程部经理、财务部经理、造价工程师及相关人员为组员的招投标小组。亦可在公司总经理的授权下,根据项目招投标的具体情况,成立专门招投标小组。第四条招投标小组职责:(一)负责公司工程项目的建设工程勘察、设计、监理、施工、材料及设备采购的招投标活动。主要职责是确定招标方式、招标日期,资审方式,开标、评标、定标。招投标工作也可委托招标代理机构完成。(二)编制招标文件。(三)负责办理招标备案、发布招标公告。(四)负责发售招标文件、做好收发记录。(五)进行资格预审、召开投标预备会。(六)按照招投标文件进行开标、评标、定标。(七)按照开标结果签发中标通知书。第三章招标范围及规模第六条单项合同估算价在50万元以上时的招标可采用公开招标方式,公开招标时投标人不少于4家。亦可根据招标项目的具体情况,采用内部邀请招标方式。第七条单项合同估算价50万元以下的,由招标小组进行内部邀请招标。邀请招标时投标人应不少于3家。第八条有特殊要求的项目,经公司总经理批准后可直接发包。第四章招标方式第十条工程项目招标分为公开招标和邀请招标两种。根据具体的招标内容和规模确定采用何种方式。第十一条采用公开招标方式的,由招投标小组发布招标公告;采用邀请招标方式的,应当向三家以上具备相应资质、资信良好的单位发出投标邀请书。第十二条招标公告或者投标邀请书应当包括下列内容:(一)招标人的名称和地址。(二)招标项目的内容、规模。(三)招标项目的实施地点和对工期、质量等的要求。(四)获取招标文件或者资格预审文件的地点和时间。(五)对招标文件或者资格预审文件收取的费用。(六)对招标人的资质等级的要求。第五章资格审查第十三条资格审查采用资格预审的方法。第十四条资格审查的内容:资格审查应主要审查投标人是否符合下列条件:(一)具有独立订立合同的权利(企业持有有效的营业执照、资质证书、安全生产许可证)。(二)具有履行合同的能力,包括专业、技术资格和能力,资金、设备和其他物质设施状况,管理能力、经验、信誉和相应的从业人员。(三)没有处于被责令停业,财产被接管、冻结、破产状态。(四)在最近三年内没有重大工程质量安全事故。第十五条实际考察。资格审查过程中根据情况,招标小组可对投标人已完工程和在建工程以及机械设备等进行实地考察。第十六条投标资格的确定。资格审查由招投标小组从参加预审的单位中选出不少于5家资审合格的潜在投标人,报总经理批准后,向通过资格预审的单位发出资格预审合格通知书,告知获取招标文件的时间、地点和方法,同时向资格预审不合格的潜在投标人告知资格预审结果。第六章招标文件的编制第十七条招标文件由招投标小组编制。第十八条招标文件应当包括下列内容:(一)投标邀请书(附投标邀请书格式)。(二)投标须知:包括工程概况,招标范围,资格审查条件,投标单位资质等级,工期要求,质量标准,现场踏勘和答疑安排,投标保证金金额、投标文件正、副本数量、