文档介绍：--------------------------校验:_____________-----------------------日期:_____________三角梅种植施工方案一、服务方案、项目实施方案目录第一章、项目总述及评价第一节、项目总述第二节、项目评价第二章、施工部署及施工平面图第一节、施工平面布置原则第二节、水、电及通讯系统布置第三章项目组织机构人员配备及管理体系第一节、项目组织机构第二节、项目管理机构主要人员职责表第四章、施工进度计划及保证措施和违约责任承诺第一节、施工进度计划第二节、工期保证措施第三节、违约责任承诺第五章、劳动力、材料和设备投入计划及保证措施第一节、劳动力配备计划及保证措施第二节、材料配备计划及保证措施第三节、主要施工机械、设备配置计划及保证措施第六章、施工方法与技术描述第一节、前期准备第二节、测量放样第三节、绿化工程第七章项目质量保证措施第一节、工程质量目标第二节、质量管理体系第三节、质量管理组织措施第四节、质量管理技术措施第五节、原材料质量保证措施第八章、安全文明施工保证措施及承诺第一节、安全管理体系第二节、安全组织保证第三节、安全技术措施第九章、其他服务承诺第一章、项目总述及评价第一节、项目总述采购项目名称:采购三角梅项目;招标编号:SCXX20130114号;采购人:双流县城乡园林绿化管理局;招标代理机构:四川兴鑫建设工程项目管理有限公司;质量要求:达到招标文件规定的质量标准——合格。验收标准:按照招标文件规定的质量标准验收。第二节、项目评价(一)依据“采购三角梅项目”招标文件;(二)依据“采购三角梅项目”的工程量清单,以及我公司现场踏勘的实际情况;(三)借鉴以往的工程经验、企业相关历史资料及经济技术指标;(四)我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度;(五)依据国家和行业现行的市政工程施工及验收规范和市政工程施工质量验收标准要求:1)《城市绿化和园林绿地用植物材料--木本苗》CJ/T34;2)《城市绿化规划与设计规范》CJJ75-97;3)《园林基本术语》;4)《城市绿化工程施工及验收规范》(GTJ/T82-99)。第二章、施工部署及施工平面图第一节、施工平面布置原则根据本工程的地形、地质条件及现场实际条件,进行本工程施工场地的总平面布置。在具体布置中,利用现有的施工场地条件,合理布局,统筹安排,确保各施工时段内的施工均能正常有序进行。同时尽量少占耕地,对施工区及周围环境进行有效的保护。临建设施布置原则上力求合理、紧凑、历行节约、经济实用,方便管理,确保施工期间各项工程能合理有序,安全高效地施工,详见施工总平面布置图。1、施工布置要求既有利于生产、易于管理,又方便施工人员生活。2、布置时应充分利用场地地势,尽可能在平地上布置,减少开挖和填筑等工程量。3、根据工程的施工特点和要求,尽量利用当地现有设施,并尽量简化施工设施。4、施工现场布置应尽量减少占地,尽量减低对当地自然环境的破坏。第二节、水、电及通讯系统布置1、施工供水、生活用水施工用水可由自来水管接入或由业主提供具体水源。生活用水从附近接自来水管至生活区。2、施工供电现场施工用电的高压线路由业主提供,我公司负责就业主提供至施工现场的配电房中搭接施工临时用电,自低压侧引接动力线到生活区及工作区各施工工作面,分别在各辅助系统及生活区设置简易配电柜,并根据安全用电要求,各配电柜都安装漏电保护器,并做到一机一闸一保护。施工现场低压动力线根据实际需要进行架设。并设两台75kw的柴油发电机,以备停电时使用。3、通讯项目经理部管理人员配备移动手机,便于场内施工管理和指挥调度。第三章项目组织机构人员配备及管理体系我公司在认真研究了本项工程招标内容后,制定了本工程施工组织设计,一旦中标,将按业主的开工时间要求,迅速组织人员、设备进场。为全面完成我公司承诺的工期和质量标准,拟建“采购三角梅项目”项目部,全面协调组织施工,确保本工程按期完成。第一节、项目组织机构我公司将组织强有力的项目班子,由项目经理负责现场施工组织指挥,协调解决施工中出现的问题和困难,确保工程如期按质完成。项目部管理机构设置如下:组织机构框图项目经理部是施工队伍的核心,其职能是按照业主和合同条款的要求,圆满地履行施工合同,即指挥施工机械和人员在业主规定的工期,以合格质量完成合同范围内的所有工程项目。项目经理对外接受监理工程师和业主的一切有关工程的指令,对内则是协调和指挥各施工处、队顺利完成分项工程。项目经理原则上必须常住工地,不允许擅离施工现场,如有特殊情况(如病休等)需要离开项目经理部,必须将一切事务与权力暂时移交,并征得业主和监理工程师的同意,项目技术负责人负责工程质量与工程施工技术。技术部的职能是制订和下达施工计划,检查、督促各施工队,按时完成任务,每半月对各施工队完成的施工任