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晨夕会管理流程制度.doc

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晨夕会管理流程制度.doc

上传人:sssmppp 2019/11/12 文件大小:55 KB

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晨夕会管理流程制度.doc

文档介绍

文档介绍::..晨会流程(红色字体为210年10月份修改)一、 7点58主持人准时播报:各位伙伴离晨会时间还有2分钟,请提前准备好,谢谢!二、 正式晨会开始1、 7点59分,晨会音乐《向前冲》主持人:晨会时I'可己到,15秒内集合完毕!掌声响起來(学声•泄要齐而响亮)2、 8点整,主持人:以主持人排头为基准,向左向右看齐,(小碎步动起来,左右间隔十公分),向前看(看与对方伙伴是否对齐),稍息,立正,跨立。3、 主持人:各位亲爱的伙伴,大家早上好!伙伴们:好!4、 主持人:我们的作风是——伙伴们:认真、快、坚守承诺5、 主持人:今天是X月XS,星期X,很高兴由XX队XXX为大家主持今天的工作,希望我今天的主持能够给大家带来收获多多,快乐多多的一天,好不好!(好!)把学声送给自己(激励)6、 主持人:首先为人家播报2条新闻,第1条是外部新闻…….7、 第2条是内部新闻:昨天值主任XX老帅,最后值日得分是XX[稍加对XX进行嘉许],“把掌声送给他”。8、 主持人:经过素养中心一天公平、公止、公开的评比,五大中心的素养、、、(营销中心,运营管理中心、总经办、人丿J行政中心、财务中心)9、 接下来由我带领大家背诵行动成功价值准则……10、 好,接下來开始检查成功日志和仪容仪表(1) 首先检查成功日志:检查对面伙伴成功口志摆放是否正确(正确就说“交换日志”进行检查,把FI志翻到x年x月XH星期x(主持当天日期),首先看昨H口标是否总结,看其今日学****今日反省,改进方法以及心态是否填写。再看今日冃标规划是否合理,冇无数字化。(尤其是一线战友,今口插花儿朵,跟进儿人、设定II标儿人填写是否清晰明确)成功口志检查是否完毕,回答:完毕有无需要成长的伙伴,冋答:有,把一遍鼓励的掌声送给需要成长的伙伴!(1、现场成长赞助,同时班主任连带80%的成长责任。值FI主任收取并在18点前上交行政部2、现场赞助的费用耍夹在日志里)没有,一遍掌声通过!(2) 再次把口光聚焦在对方伙伴身上,看对方伙伴头发是否整洁,男上头发有无打咯咂水、领带有无打正;女士有无画淡妆,胸牌有无佩戴、着装是否符合公司标准,皮鞋有无擦亮。有无需要成长的伙伴,I叫答:有,把一遍鼓励的掌声送给需要成长的伙伴!(现场成长赞助,同时班丄任连带80%的成长责任。值口主任收取并在18点前上交行政部;现场赞助的费用要夹在LI志里)没有,一遍掌声通过!10、 各部门有无相关事宜通报(有,掌声有请XX部门XX老师上台)11、 领导有无教导……(2011-2-11更改)(有,掌声有请XX老师上台)12、 下面是今日团队业绩汇报。(参照《每日业绩汇报表》汇报)13、嘉宾介绍(行动成功自2001年创办以来,从云南昆明到上海,再到国际这个大舞台,在这十年的时间,离不开每位行动人占强不息的奋斗精神,同时也离不开在背后默默支持我们的每位嘉宾。今天我们就迎来了我们可亲可敬的嘉宾,让我们以行动成功最高礼仪3遍掌声,欢迎所冇嘉宾的到来!请允许我为大家一一介绍,排名不分先后、、、)14、 下面以3句口号结束今天的晨会各位伙伴今天的心情——好极了;今天的沟通——棒极了;今天的FI标——实现了15、 全体立正,行动者宣言……16、 开始行动、履行承诺伙伴们:是(手势成9